本文選題：關(guān)鍵性 + 小人物��； 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2013年16期

【摘要】：正見(jiàn)微知著,防微杜漸是一種重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在組織管理中,應(yīng)關(guān)注細(xì)節(jié)性問(wèn)題,通過(guò)微觀管理為組織的戰(zhàn)略實(shí)施服務(wù)。管理好關(guān)鍵性小人物領(lǐng)導(dǎo)之于組織是大人物、核心人物,而具體操辦重要事項(xiàng)、直接接受領(lǐng)導(dǎo)指令的經(jīng)辦人或者特殊崗位的辦事人員則是關(guān)鍵性小人物。秘書對(duì)于組織而言是小人物,對(duì)他的管理屬于細(xì)節(jié)性管理。關(guān)鍵性崗位的小人物管理不好,其破壞性也是驚人的。比如秘書可以狐假虎威,打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)發(fā)號(hào)施令,甚至可能截留向領(lǐng)導(dǎo)傳送的信息,也可能截留領(lǐng)導(dǎo)向外傳達(dá)的信息,讓組織
[Abstract]:As we all know microscopically, the prevention of microscopes is an important art of leadership. In organizational management, we should pay attention to the details and serve the strategic implementation of the organization through micro-management. The management of the key small person leadership is a big man and a key person in the organization, and the manager who directly receives the leadership instruction or the special post official is the key person. The secretary is a little man to the organization, and his management belongs to the detail management. The small people in key positions are poorly managed, and their destructiveness is astounding. For example, a secretary can give orders under the guise of leadership, or even intercept the information sent to the leader, or the information conveyed by the leader to the outside, so that the organization can
【作者單位】： 安徽省歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì);
【分類號(hào)】：C933

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3 王海平;;談孫子兵法與招標(biāo)代理領(lǐng)導(dǎo)人藝術(shù)[A];中國(guó)管理科學(xué)文獻(xiàn)[C];2008年

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5 安徽省江淮船舶檢驗(yàn)局 陳翔;簡(jiǎn)論用人所長(zhǎng)[N];安徽經(jīng)濟(jì)報(bào);2008年

6 劉瀾;領(lǐng)導(dǎo)力的基本難題(上)[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2010年

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本文編號(hào)：2021916