本文選題：新生代思想 + 服務(wù)型��； 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2013年18期

【摘要】：正領(lǐng)導(dǎo)是指在一定條件下為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)體實(shí)施影響的過(guò)程。一些研究者認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)理論與內(nèi)容放諸四海皆準(zhǔn),不會(huì)受到文化、地域、國(guó)家的影響,具有全球一致性和跨文化的通用性;另一些研究者則強(qiáng)調(diào)文化的特質(zhì)性在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為中的作用,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與效能由于文化的不同會(huì)存在差異。而逐漸被"80后"、"90后"新生代職業(yè)人占據(jù)的職場(chǎng),更是呈現(xiàn)出不同于以往的特點(diǎn),給單位管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。
[Abstract]:Positive leadership refers to the process of influencing groups or individuals in an organization to achieve organizational goals under certain conditions. Some researchers believe that leadership theory and content are universal, not affected by culture, region and country, and have global consistency and cross-cultural generality. Other researchers emphasize the role of cultural idiosyncrasy in leadership style and behavior, and think that the connotation and efficacy of leadership will be different due to different cultures. The occupation occupied by the "post-80s" and "post-90s" professionals is different from the previous ones, which brings new challenges to the management of the unit.
【作者單位】： 河海大學(xué)商學(xué)院;
【分類號(hào)】：C933

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本文編號(hào)：1903544