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變革型領(lǐng)導國內(nèi)研究綜述

發(fā)布時間:2018-04-29 01:16

  本文選題:變革型 + 領(lǐng)導行為; 參考:《技術(shù)經(jīng)濟與管理研究》2010年04期


【摘要】:變革型領(lǐng)導理論產(chǎn)生于社會環(huán)境越來越趨于全球化、企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境信息化與多元化時代背景下,世界的急速變化給管理者和領(lǐng)導者帶來了極其嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗,變革型領(lǐng)導理論突破性地把領(lǐng)導者和下屬的角色相互聯(lián)系起來,領(lǐng)導者通過自身的行為表率,對下屬需求的關(guān)心來優(yōu)化組織內(nèi)的成員互動,試圖在領(lǐng)導者與下屬之間創(chuàng)造出一種能提高雙方動力和品德水平的理論。該理論的提出使整個領(lǐng)導學界產(chǎn)生了一次大的革命,成為了近二十年學界和企業(yè)界共同關(guān)注的焦點。由于該理論產(chǎn)生于西方文化背景下,而中國的領(lǐng)導過程與西方的領(lǐng)導過程既有相似的方面,也有獨特的一面。變革型領(lǐng)導理論自傳入國內(nèi)以來,國內(nèi)研究者們從不同角度進行了廣泛而深入的理論探索和相關(guān)的實證研究。本文從變革型領(lǐng)導的概念、結(jié)構(gòu)、測量以及作用機制等方面對變革型領(lǐng)導的相關(guān)國內(nèi)研究進行梳理,并提出未來研究的展望。
[Abstract]:The theory of transformational leadership originated from the globalization of social environment. Under the background of information and diversification of business environment, the rapid changes in the world have brought severe challenges and tests to managers and leaders. The transformational leadership theory makes a breakthrough in connecting the roles of leaders and subordinates. Leaders optimize the interaction of members in an organization through their own behavior and concern for the needs of their subordinates. Try to create a theory between leaders and subordinates that can improve motivation and moral character on both sides. This theory has brought about a great revolution in the whole leading field, and has become the focus of the academic and business circles in the past twenty years. Since the theory originated in the background of western culture, the process of leadership in China is similar to that in the West, and there is also a unique aspect. Since the introduction of transformational leadership theory into China, domestic researchers have carried out extensive and in-depth theoretical exploration and related empirical research from different angles. In this paper, the concept, structure, measurement and mechanism of transformational leadership are reviewed, and the prospect of future research is put forward.
【作者單位】: 廈門大學管理學院;
【分類號】:C933

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前4條

1 孫建國;田寶;;變革型領(lǐng)導及其對創(chuàng)新文化的影響[J];管理評論;2006年05期

2 李超平,時勘;變革型領(lǐng)導的結(jié)構(gòu)與測量[J];心理學報;2005年06期

3 李超平;田寶;時勘;;變革型領(lǐng)導與員工工作態(tài)度:心理授權(quán)的中介作用[J];心理學報;2006年02期

4 吳志明;武欣;;高科技團隊變革型領(lǐng)導、組織公民行為和團隊績效關(guān)系的實證研究[J];科研管理;2006年06期

【共引文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 李效云,王重鳴;領(lǐng)導愿景與企業(yè)績效關(guān)系研究[J];中國地質(zhì)大學學報(社會科學版);2004年02期

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3 姚艷虹,陳丹,李果;基于認知圖式的領(lǐng)導行為及其有效性的實證研究[J];湖南大學學報(社會科學版);2005年05期

4 李效云;李曉晶;;領(lǐng)導愿景對企業(yè)績效的影響研究[J];科技管理研究;2006年06期

5 吳志明;武欣;;知識團隊中變革型領(lǐng)導對組織公民行為的影響[J];科學學研究;2006年02期

6 吳志明;武欣;;高科技團隊變革型領(lǐng)導、組織公民行為和團隊績效關(guān)系的實證研究[J];科研管理;2006年06期

7 吳敏;張敏;;論中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與人力資源管理[J];中共四川省委省級機關(guān)黨校學報;2006年03期

8 李效云,王重鳴;愿景式領(lǐng)導的關(guān)鍵特征研究[J];心理科學;2004年03期

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10 張芳;梁寧建;;領(lǐng)導班子成員氣質(zhì)類型相融度研究[J];心理科學;2006年01期

相關(guān)會議論文 前1條

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相關(guān)博士學位論文 前9條

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3 傅建東;中職校長領(lǐng)導力研究[D];華東師范大學;2007年

4 吳繼紅;基于社會交換理論的雙向視角員工—組織關(guān)系研究[D];四川大學;2006年

5 周兆透;大學學術(shù)組織中的領(lǐng)導行為與教師公民行為關(guān)系研究[D];浙江大學;2007年

6 柳宏志;科技型中小企業(yè)的企業(yè)家經(jīng)營能力與思維創(chuàng)新研究[D];浙江大學;2007年

7 董臨萍;中國企業(yè)情境下魅力型領(lǐng)導風格之組織影響的實證研究[D];復旦大學;2007年

8 鞠芳輝;民營企業(yè)變革型、家長型領(lǐng)導行為對企業(yè)績效的影響研究[D];浙江大學;2007年

9 解凍;基于發(fā)展中心理論的企業(yè)領(lǐng)導勝任力開發(fā)研究[D];上海交通大學;2007年

相關(guān)碩士學位論文 前10條

1 楊彩霞;轉(zhuǎn)型領(lǐng)導與組織聚變的關(guān)系及其在學校中應(yīng)用的研究[D];浙江師范大學;2004年

2 姚靜;團隊領(lǐng)導行為對團隊學習的影響研究[D];浙江大學;2004年

3 張濤;校長領(lǐng)導行為研究[D];山東師范大學;2005年

4 高建新;管理者領(lǐng)導魅力對領(lǐng)導效能作用模式之技術(shù)分析[D];四川大學;2005年

5 周志成;團隊領(lǐng)導行為對團隊效能影響之研究[D];蘇州大學;2005年

6 張亮;IT企業(yè)中領(lǐng)導行為和組織氣氛對企業(yè)知識創(chuàng)新行為的影響研究[D];浙江大學;2006年

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8 王妍;企業(yè)組織中的主管承諾影響因素研究[D];山東大學;2006年

9 蘇海林;領(lǐng)導風格與組織公民行為相關(guān)性研究[D];南京理工大學;2006年

10 馬新風;中小企業(yè)變革型領(lǐng)導風格對員工態(tài)度績效的影響研究[D];四川大學;2006年

【二級參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

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2 許小東;關(guān)于R&D團隊建設(shè)與管理的思考[J];科學學研究;2001年02期

3 孫建國,李曉軒,王敬澤;中國科學院創(chuàng)新文化建設(shè)特征規(guī)律研究[J];科研管理;2005年06期

4 高祥宇,衛(wèi)民堂,李偉;人際信任對知識轉(zhuǎn)移促進作用的研究[J];科研管理;2005年06期

5 孫建國;田寶;汪壽陽;;科研機構(gòu)創(chuàng)新文化測評結(jié)構(gòu)研究[J];科研管理;2006年03期

6 吳志明;武欣;;高科技團隊變革型領(lǐng)導、組織公民行為和團隊績效關(guān)系的實證研究[J];科研管理;2006年06期

7 李超平,時勘;變革型領(lǐng)導的結(jié)構(gòu)與測量[J];心理學報;2005年06期

8 李超平;李曉軒;時勘;陳雪峰;;授權(quán)的測量及其與員工工作態(tài)度的關(guān)系[J];心理學報;2006年01期

9 李超平;田寶;時勘;;變革型領(lǐng)導與員工工作態(tài)度:心理授權(quán)的中介作用[J];心理學報;2006年02期

10 趙國祥,許科;領(lǐng)導者信任理論述評[J];心理學探新;2004年04期

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 龐玉成;史本全;閆強;;項目領(lǐng)導力研究初探[J];項目管理技術(shù);2010年01期

2 張馮茜;龍楊;張榮華;佘雙好;;金融機構(gòu)青年員工工作滿意度和離職傾向的調(diào)查[J];中國青年研究;2010年02期

3 金晶;蔣遼原;;淺論提高領(lǐng)導有效性的途徑[J];知識經(jīng)濟;2010年03期

4 沈舒琪;;服務(wù)型領(lǐng)導與變革型領(lǐng)導的差異研究[J];江西農(nóng)業(yè)學報;2010年01期

5 解志韜;田新民;祝金龍;;變革型領(lǐng)導對員工組織公民行為的影響:檢測一個多重中介模型[J];科學學與科學技術(shù)管理;2010年03期

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7 馮明;崔文文;;最大化績效和典型績效研究[J];科技管理研究;2010年02期

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相關(guān)會議論文 前10條

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2 孫健敏;王碧英;;公仆型領(lǐng)導:概念的界定與量表的修訂[A];北京市社會心理學會2009年學術(shù)年會論文摘要集[C];2009年

3 毛經(jīng)香;鄧麗芳;;心理授權(quán)研究新進展:基于元分析的研究方法[A];北京市社會心理學會2009年學術(shù)年會論文摘要集[C];2009年

4 陳璐;楊百寅;井潤田;;家長式領(lǐng)導,沖突與決策效果——基于四川省企業(yè)高管團隊的實證研究[A];第四屆(2009)中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

5 郭桂梅;趙曙明;;員工創(chuàng)造性研究回顧與展望[A];第四屆(2009)中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

6 羅瑾璉;霍偉偉;;領(lǐng)導行為對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究[A];第四屆(2009)中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

7 孫健敏;王碧英;;公仆型領(lǐng)導與員工績效的關(guān)系[A];第四屆(2009)中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

8 時勘;;勝任特征模型理論和實踐的探索[A];第四屆(2009)中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

9 劉得格;時勘;孫海法;龔會;;企業(yè)高層管理者應(yīng)對危機事件的抗逆力模型探索[A];第四屆(2009)中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

10 徐丹;;論領(lǐng)導者的非權(quán)力性領(lǐng)導力[A];湖南省領(lǐng)導科學學會第六次會員代表大會暨紀念新中國成立60周年理論研討會論文集[C];2009年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 記者 章紅雨 曾革楠;“唱讀講傳”提升城市精氣神[N];中國新聞出版報;2010年

2 傅小林;業(yè)績突出任經(jīng)理 積極傳銷獲刑罰[N];法治快報;2010年

3 閆成譽;打破慣性思維 準確客觀定位[N];中國保險報;2010年

4 本報記者 李東 特約記者 高向東;推行“七步法” 實現(xiàn)“齊步走”[N];中國石油報;2010年

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7 李國柱;愛瑪客:釋放管理的能量[N];糧油市場報;2010年

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10 馬可佳;“英雄式領(lǐng)導”VS“個體新生代”[N];經(jīng)理日報;2010年

相關(guān)博士學位論文 前10條

1 張振華;創(chuàng)業(yè)團隊勝任力結(jié)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系的機理研究[D];吉林大學;2009年

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