本文選題：權(quán)力距離 + 群體性事件�。� 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年32期

【摘要】：群體性事件中的政府作為法定權(quán)力賦予的領(lǐng)導(dǎo)者,它的領(lǐng)導(dǎo)行為及實踐會影響權(quán)力距離,進而放大或弱化群體性事件的效果。以權(quán)力距離—集權(quán)需求為維度的四分圖,提供在中觀的層面上理解如何提升群體性事件中政府領(lǐng)導(dǎo)行為的理論框架,結(jié)合江蘇啟東"7.28事件"的探討,提出在一定限度內(nèi)的低權(quán)力距離社會和高集權(quán)需求社會都有利于弱化群體性事件的效果,且交易型領(lǐng)導(dǎo)行為、精神型領(lǐng)導(dǎo)行為、變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)行為等四種政府領(lǐng)導(dǎo)行為,需要根據(jù)群體性事件具體情境的變化,完成與權(quán)力距離、集權(quán)需求的動態(tài)匹配。
[Abstract]:The government as the leader of the legal power in the mass event, its leadership behavior and practice will influence the power distance, and then amplify or weaken the effect of the group event.The quadrilateral diagram with the dimension of power distance and centralization demand provides a theoretical framework for understanding how to promote the governmental leadership behavior in mass events at the meso level, and discusses the "7.28 incident" in Qidong, Jiangsu Province.It is pointed out that the low power distance society and the high centralization demand society within certain limits are all conducive to weakening the effect of group events, and the transactional leadership behavior, the spiritual leadership behavior and the transformational leadership behavior.Four kinds of government leadership behavior, such as traditional leadership behavior, need dynamic matching with power distance and centralization demand according to the change of specific situation of group events.
【作者單位】： 大連理工大學(xué)人文與社會科學(xué)學(xué)部;大連理工大學(xué);
【基金】：遼寧省社會穩(wěn)定研究課題重點立項課題“重大工程項目社會穩(wěn)定風(fēng)險關(guān)聯(lián)性與穩(wěn)評工作智力支持研究”(項目編號:2017lnwwkt-zd05) 遼寧省社科規(guī)劃基金項目重點項目“遼寧重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估信息發(fā)布機制研究”(項目編號:L17ASH003)
【分類號】：C933

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本文編號：1749594