本文選題：德行領(lǐng)導　切入點：有效性　出處：《理論探討》2010年04期

【摘要】：采用問卷調(diào)查法,以來自不同企業(yè)的415名員工為調(diào)查對象,探討了德行領(lǐng)導對下屬工作行為的影響作用。層次回歸分析和典型相關(guān)分析的結(jié)果表明,德行領(lǐng)導對下屬的敬業(yè)度、忠誠盡責、工作滿意度、利他行為有顯著的正向預測作用,對下屬的離職意向有顯著的負向預測作用。研究結(jié)果體現(xiàn)了德行領(lǐng)導的價值,也進一步驗證了德行領(lǐng)導問卷具有較高的預測效度。
[Abstract]:The influence of moral leaders on subordinates' work behavior was investigated by questionnaire survey, and 415 employees from different enterprises were investigated. The results of hierarchical regression analysis and canonical correlation analysis showed that moral leaders' engagement to subordinates. Loyalty and due diligence, job satisfaction, altruistic behavior have a significant positive predictive effect, and have a significant negative predictive effect on the turnover intention of subordinates. It also further verifies the high predictive validity of the moral leadership questionnaire.
【作者單位】： 廣東金融學院勞動經(jīng)濟與人力資源管理系;暨南大學管理學院;
【基金】：國家自然科學基金項目《德行領(lǐng)導與破壞性領(lǐng)導研究》(70871053) 廣東省高校文科基地創(chuàng)新團隊項目《企業(yè)中層管理者的領(lǐng)導執(zhí)行力研究》(07JDTDXM63004)階段性成果
【分類號】：C933.2

【共引文獻】

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本文編號：1664437