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如何把握好領導工作中的適度原則

發(fā)布時間:2018-03-25 14:33

  本文選題:適度原則 切入點:領導工作 出處:《領導科學》2012年06期


【摘要】:正領導工作是一項專業(yè)性很強的藝術,領導藝術運用的關鍵在于火候正好,多一分嫌長,少一分則短,即掌握適度原則。領導工作中的適度問題,是一個相對穩(wěn)定并隨著實踐的深入不斷發(fā)展的問題。對這個問題的認識和把握也有規(guī)律可循,這是尋求適度原則的基礎。筆者認為,領導者在實際工作中應把握以下適度原則。
[Abstract]:Positive leadership is a highly professional art. The key to the application of leadership art lies in the proper waiting for the fire, the length of more points and the short points, that is, mastering the principle of moderation, and the problem of moderation in leadership work. It is a relatively stable and developing problem with the deepening of practice. Understanding and grasping this problem is the basis of seeking the principle of moderation. The author believes that leaders should grasp the following moderate principles in practical work.
【作者單位】: 中國井岡山干部學院人力資源部人事處;
【分類號】:C933

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本文編號:1663561

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