本文選題：任務(wù)型　切入點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)者　出處：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2010年17期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正作為領(lǐng)導(dǎo)者,能否掌握好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。而協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的靈魂,組織的整體效能發(fā)揮如何,在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)原則和方法。無(wú)論是傳統(tǒng)的以專業(yè)化、層級(jí)制為特征的官僚制組織,還是當(dāng)前的與新環(huán)境、新要求相適應(yīng)的任務(wù)型組織,協(xié)調(diào)一直都是領(lǐng)導(dǎo)者比較注意研究和努力解決的問題。在新形勢(shì)下,復(fù)雜矛盾和棘手問題增多對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)能力提出了更高的要求。
[Abstract]:As a leader, whether or not he can master the art of leadership is related to the success or failure of his career. Coordination is the soul of the art of leadership, and how does the overall effectiveness of the organization play its role? Much depends on the principles and methods of leadership coordination, whether traditional bureaucratic organizations characterized by specialization and hierarchy, or task-oriented organizations that are adapted to the new environment and new requirements. Coordination has always been a problem that leaders pay more attention to and try to solve. In the new situation, the increase of complex contradictions and thorny problems put forward higher requirements for the coordination ability of leaders.
【作者單位】： 中央民族大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：C933

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本文編號(hào)：1606545