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處理下級單位內(nèi)部矛盾的策略

發(fā)布時間:2018-02-26 06:36

  本文關(guān)鍵詞: 下級單位 以靜制動 領(lǐng)導(dǎo)方法 分配不公 要近 高壓政策 提拔重用 顧左右而言他 問題復(fù)雜化 口無遮攔  出處:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2015年27期  論文類型:期刊論文


【摘要】:正在一個組織或單位內(nèi)部,發(fā)生矛盾在所難免。有了矛盾,就要想辦法處理矛盾。作為主要領(lǐng)導(dǎo),有效處理矛盾既是職責(zé)所系、工作所需,更是目標(biāo)所指、群眾所盼,既考驗(yàn)著自己的領(lǐng)導(dǎo)方法,又體現(xiàn)著自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。那么,主要領(lǐng)導(dǎo)該如何處理下級單位的內(nèi)部矛盾呢?一、以靜制動——認(rèn)真對待下級單位的內(nèi)部矛盾在一個單位內(nèi)部,工作分歧在所難免,利益沖突實(shí)屬正常,不必
[Abstract]:Contradictions are inevitable within an organization or unit. When there are contradictions, it is necessary to find ways to deal with them. As the main leaders, effectively handling contradictions is not only a responsibility, a need for work, but also an objective, and a desire of the masses. It not only tests its own leadership methods, but also embodies its own leadership ability. So, how should the main leadership deal with the internal contradictions of the subordinate units? First, take the internal contradictions of the subordinate units seriously with static braking; within a unit, differences in work are inevitable, conflicts of interest are normal, and need not be
【作者單位】: 中共河北遷西縣委辦公室;
【分類號】:C933

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本文編號:1536935

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