發(fā)布時間：2018-02-02 22:31

  本文關鍵詞： 領導者 被授權 素質優(yōu)勢 領導活動 悖論 下級 思維方法 發(fā)生學 客觀規(guī)律 工作情況　出處：《領導科學》2013年16期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正大多數(shù)領導者授權都是為了把工作做好,但大多數(shù)被授權者都達不到領導者所希望的工作要求,這在實際領導活動中是普遍現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的根源是被授權者的素質不如領導者,無法把領導者授予的工作做得像領導者親自做的那樣好。而下級的素質普遍不如領導者,這本身又是一個客觀規(guī)律。從發(fā)生學的視角觀察領導者的產生,便可發(fā)現(xiàn)上述
[Abstract]:Most leaders are empowered to do their job well, but most of the authorized people don't get the job they want. This is a common phenomenon in actual leadership activities. The root cause of this phenomenon is that the quality of the authorized person is inferior to that of the leader. It is an objective law that the leader can not do the job as well as the leader himself. The quality of the subordinate is generally inferior to that of the leader, which is an objective law in itself. The generation of the leader is observed from the perspective of genesis. You can find the above
【作者單位】： 南京工業(yè)大學;
【分類號】：C933
【正文快照】： 大多數(shù)領導者授權都是為了把工作做好,但大多數(shù)被授權者都達不到領導者所希望的工作要求,這在實際領導活動中是普遍現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的根源是被授權者的素質不如領導者,無法把領導者授予的工作做得像領導者親自做的那樣好。而下級的素質普遍不如領導者,這本身又是一個客觀

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9 李聿e，

本文編號：1485638