發(fā)布時間：2018-01-25 05:43

  本文關(guān)鍵詞： 領(lǐng)導(dǎo)干部 幸福感 工作績效　出處：《廣東社會科學(xué)》2010年04期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：對領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀幸福感、工作幸福感和工作績效進行調(diào)查,結(jié)果顯示領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀幸福感和工作幸福感水平較高,對工作績效的自我評價較高;領(lǐng)導(dǎo)干部的幸福感在人口統(tǒng)計學(xué)變量上存在顯著差異;領(lǐng)導(dǎo)干部的工作幸福感會影響其主觀幸福感,工作中的自我接受和福利待遇幸福感影響其生活的滿意度,自我接受和人際關(guān)系幸福感影響其情緒體驗;領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀幸福感對工作績效的預(yù)測效應(yīng)不顯著,工作幸福感的不同方面對不同的工作績效具有顯著的預(yù)測效應(yīng)。研究建議:重視領(lǐng)導(dǎo)干部幸福感的人口統(tǒng)計學(xué)差異,有針對性地提升不同的幸福感;重視領(lǐng)導(dǎo)干部不同的工作幸福感對工作績效不同方面的影響。
[Abstract]:The subjective well-being, job well-being and job performance of leading cadres were investigated. The results showed that the level of subjective well-being and job well-being of leading cadres was higher, and the self-evaluation of job performance was higher. There are significant differences in the demographic variables of the well-being of the leading cadres. The work well-being of leading cadres will affect their subjective well-being, self-acceptance and welfare well-being will affect their life satisfaction, self-acceptance and interpersonal well-being will affect their emotional experience. The prediction effect of leading cadres' subjective well-being on job performance is not significant. Different aspects of job well-being have significant predictive effect on different job performance. Pay attention to the influence of different job well-being of leading cadres on different aspects of job performance.
【作者單位】： 中共廣東省委黨校哲學(xué)部;廣東行政學(xué)院;
【基金】：中央黨校重點課題“公務(wù)員的幸福感研究——深入貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀”(中校廳字[2008]34號)的階段性成果
【分類號】：C913.2;C933
【正文快照】： 領(lǐng)導(dǎo)干部是和諧社會建設(shè)的中堅力量,其心理的和諧程度直接影響其工作的效能與和諧社會的建設(shè),幸福感的高低是其心理和諧的具體表現(xiàn),重視領(lǐng)導(dǎo)干部幸福感的研究既是領(lǐng)導(dǎo)干部個人生活和發(fā)展所需,也是行政管理所需,是建設(shè)和諧社會的重要保證。本研究旨在探討領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀幸福感

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1462152