本文關(guān)鍵詞： 互動公平 組織支持感 責(zé)任心 職業(yè)承諾 組織承諾　出處：《應(yīng)用心理學(xué)》2013年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：采用問卷調(diào)查法,以國內(nèi)十二家企業(yè)520名在職女性管理者為研究對象,運用層級回歸分析方法,探討了互動公平對管理者責(zé)任心的影響及其內(nèi)在作用機(jī)制。結(jié)果表明:互動公平通過組織支持感的完全中介效應(yīng)影響管理者責(zé)任心;職業(yè)承諾和組織承諾在互動公平與管理者責(zé)任心的關(guān)系中,分別起到了調(diào)節(jié)作用;當(dāng)兩者進(jìn)入同一個調(diào)節(jié)模型時,組織承諾的調(diào)節(jié)作用掩蓋了職業(yè)承諾的作用。文章最后討論了本研究的理論價值和實踐啟示。
[Abstract]:A questionnaire survey was conducted with 520female managers in 12 enterprises in China, and the hierarchical regression analysis method was used. This paper discusses the influence of interactive fairness on managers' responsibility and its internal mechanism. The results show that interactive fairness affects managers' responsibility through the complete intermediary effect of organizational support. Career commitment and organizational commitment play a regulating role in the relationship between interaction fairness and manager responsibility. When they enter the same regulatory model, the regulatory role of organizational commitment conceals the role of career commitment. Finally, the theoretical value and practical implications of this study are discussed.
【作者單位】： 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院;復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】：2011中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金資助項目(11XNH067)
【分類號】：D442.6;C933
【正文快照】： 1問題的提出管理者責(zé)任心對組織效能的重要性已經(jīng)被廣泛接受,管理者責(zé)任心有助于實現(xiàn)組織的成功(楊付,張麗華,霍明,2011;張麗華,楊付,2011)。因此,管理者責(zé)任心成為理論界和實務(wù)界共同關(guān)注的問題。在中國這樣重視人情和關(guān)系的社會背景下,領(lǐng)導(dǎo)者具有高度權(quán)威,掌控組織中有限的

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1462071