本文關(guān)鍵詞：基于使命定位、運行模式、治理結(jié)構(gòu)的科研機構(gòu)研究

  更多相關(guān)文章： 科研機構(gòu) 使命定位 運行模式 治理結(jié)構(gòu) 公共政策

【摘要】：隨著科學技術(shù)的深入發(fā)展，科研團隊已代替?zhèn)�人成為科研創(chuàng)新的主要載體，科研機構(gòu)是科研團隊的有效組織形式。促進自主科技創(chuàng)新的關(guān)鍵在于建立合適的科研機構(gòu)管理體制，促進科研團隊研究效率�？蒲畜w制對科研機構(gòu)研究效率有重要影響�？蒲畜w制通過對科研機構(gòu)的科研選題、使命定位、人事管理、項目管理等多個途徑影響科研機構(gòu)與科研團隊的績效。 過去的近三十年間，我國科研機構(gòu)歷經(jīng)多次重大改革，均涉及科研機構(gòu)體制的改革與轉(zhuǎn)變。歷次科研改革后，，我國的科研機構(gòu)發(fā)展出了公立科研機構(gòu)、企業(yè)內(nèi)設(shè)科研機構(gòu)、專業(yè)研發(fā)服務(wù)機構(gòu)等多種不同的組織形態(tài)。不同組織形態(tài)的科研機構(gòu)在使命定位、運行模式與治理結(jié)構(gòu)上各具特點。本文希望探求的是，科研機構(gòu)的使命定位、運行模式與治理結(jié)構(gòu)等因素是如何影響機構(gòu)的績效。 在理論分析的基礎(chǔ)上，本研究運用“使命定位—運行模式—治理結(jié)構(gòu)”分析框架，采用案例分析法，通過對生命科學領(lǐng)域三個具有一定代表性的科研機構(gòu)——深圳華大基因研究院、北京生命科學研究所與中國科學院北京基因組研究所（以下簡稱“基因組所”）開展重點案例調(diào)研，對其使命定位、運行模式、治理結(jié)構(gòu)等方面進行描述、分析、歸納，總結(jié)三個機構(gòu)的發(fā)展經(jīng)驗、分析印證假設(shè)，最后在案例研究的基礎(chǔ)上完善了分析框架，歸納影響科研機構(gòu)績效的因素以及因素之間的作用機制。研究表明，科研機構(gòu)的使命定位與運行模式相匹配的情況下，能更好的促進其績效。而治理結(jié)構(gòu)是影響科研機構(gòu)績效的根本影響因素，其限定了科研機構(gòu)績效的波動范圍。而運行模式等其他因素的調(diào)整影響了績效在范圍內(nèi)的具體波動。在此基礎(chǔ)上，本研究提出了相應(yīng)的政策建議。
【關(guān)鍵詞】：科研機構(gòu) 使命定位 運行模式 治理結(jié)構(gòu) 公共政策
【學位授予單位】：清華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G311
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-5
• 目錄5-8
• 第1章 引言8-20
• 1.1 研究背景8-14
• 1.2 研究對象14-15
• 1.3 研究問題與意義15-17
• 1.4 研究方法17
• 1.5 技術(shù)路線17-18
• 1.6 結(jié)構(gòu)安排18-20
• 第2章 相關(guān)理論文獻綜述20-31
• 2.1 理論視角一、科研機構(gòu)使命定位及戰(zhàn)略目標20-21
• 2.2 理論視角二、科研機構(gòu)管理模式及運行21-26
• 2.2.1 科研機構(gòu)經(jīng)費管理相關(guān)理論研究21-23
• 2.2.2 科研機構(gòu)人力資源管理相關(guān)理論研究23-24
• 2.2.3 科研機構(gòu)項目管理相關(guān)理論研究24-26
• 2.3 理論視角三、科研機構(gòu)科研績效相關(guān)理論研究26-29
• 2.4 理論視角四、科研機構(gòu)轉(zhuǎn)制與改革29-31
• 2.4.1 科研體制改革29
• 2.4.2 事業(yè)單位改革29-31
• 第3章 理論分析框架31-37
• 3.1 使命定位31-32
• 3.1.1 定義31
• 3.1.2 影響因素31
• 3.1.3 分類及特點31-32
• 3.2 運行模式32-35
• 3.2.1 定義32
• 3.2.2 構(gòu)成32-35
• 3.3 治理結(jié)構(gòu)35-37
• 3.3.1 定義35-36
• 3.3.2 分類及現(xiàn)狀36-37
• 第4章 案例研究與分析37-72
• 4.1 案例研究的理論框架37-40
• 4.1.1 案例研究的理論分析框架37
• 4.1.2 案例選擇依據(jù)37-40
• 4.2 案例研究——深圳華大基因研究院40-53
• 4.2.1 主要情況概述40-44
• 4.2.2 發(fā)展歷程（體制變化視角）44-45
• 4.2.3 使命定位45-47
• 4.2.4 運行模式47-52
• 4.2.5 治理結(jié)構(gòu)52-53
• 4.3 案例研究——北京生命科學研究所53-63
• 4.3.1 主要情況概述53
• 4.3.2 發(fā)展歷程53-54
• 4.3.3 使命定位54-55
• 4.3.4 運行模式55-61
• 4.3.5 治理結(jié)構(gòu)61-63
• 4.4 案例研究——中國科學院北京基因組研究所63-72
• 4.4.1 主要情況概述63-67
• 4.4.2 使命定位67-68
• 4.4.3 運行模式68-70
• 4.4.4 治理結(jié)構(gòu)70-72
• 第5章 案例比較與結(jié)論72-84
• 5.1 科研機構(gòu)績效的影響因素72-77
• 5.1.1 科研績效比較72-73
• 5.1.2 使命定位分析73
• 5.1.3 運行模式分析73-77
• 5.2 治理結(jié)構(gòu)對科研機構(gòu)績效的影響機制探討77-80
• 5.3 結(jié)論總結(jié)80-81
• 5.4 政策建議81-82
• 5.5 本研究的貢獻82-83
• 5.6 本研究的局限性及下一步的工作展望83-84
• 參考文獻84-88
• 致謝88-90
• 附錄A 深圳華大基因研究院調(diào)研基本信息表90-91
• 附錄B 深圳華大基因研究院調(diào)研提綱91-92
• 附錄C 北京生命科學研究所調(diào)研信息表92-93
• 附錄D 北京生命科學研究所調(diào)研提綱93-94
• 附錄E 中國科學院北京基因組研究所調(diào)研信息表94-95
• 附錄F 中國科學院北京基因組研究所調(diào)研提綱95-96
• 個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術(shù)論文與研究成果96

【參考文獻】

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本文編號：915377