本文關鍵詞：兵團科技金融發(fā)展模式研究

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【摘要】：科技是第一生產(chǎn)力,金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,當今世界,科技進步日新月異,經(jīng)濟全球化深入發(fā)展,科技已成為建設創(chuàng)新型國家的重要手段和基本保證。經(jīng)濟發(fā)展與社會進步越來越倚重于科技創(chuàng)新能力、金融市場配置效率,尤其是科技創(chuàng)新鏈條與金融市場鏈條的融合創(chuàng)新,是社會變革生產(chǎn)方式和生活方式的重要引擎。科技資源與金融資源的有效對接,加快形成多元化、多層次、多渠道的科技投融資體系,為深入實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略提供重要保障,也是加快科技成果轉化和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要舉措,同時是深化科技體制和金融體制改革的根本要求。兵團科技金融發(fā)展主要以傳統(tǒng)的兵團財政無償投入為主,財政資金沒有起到良好的引導與放大效應。本文通過分析兵團科技發(fā)展和金融資源現(xiàn)狀,運用科技金融效益評價模式,分別從橫向和縱向兩個層次對兵團科技金融效益進行評價,通過層次分析法對兵團科技金融發(fā)展進行實證分析,從而得出在2004-2013年間兵團科技金融效益總體情況不佳,2004至2006年、2008至2010年科技金融結合效益指數(shù)明顯下降,但是在后期的幾年中保持穩(wěn)步增長的趨勢,2004-2013年期間兵團科技創(chuàng)新產(chǎn)出增長發(fā)展低于金融投入,科技金融效益十年期間下降了4%。通過DEA分析法,將兵團科技金融效益與全國其他地區(qū)比較,兵團科技金融效益指數(shù)為0.49,低于全國平均水平0.834,其中純技術效率指數(shù)為0.514,規(guī)模效率為0.954,造成兵團科技金融效益不佳,主要是由于純技術效率引起的,而規(guī)模效率影響較小。兵團金融發(fā)展滯后于科技的發(fā)展,科技金融投入與產(chǎn)出綜合效益優(yōu)勢不明顯,兵團科技金融仍然處于初級階段�！笆濉币詠�,兵團科技型企業(yè)數(shù)量逐步增長,但兵團的金融業(yè)發(fā)展緩慢,商業(yè)銀行機構數(shù)量較少,服務模式仍然延續(xù)原有的服務,商業(yè)銀行相對更偏向于發(fā)展比較成熟的企業(yè)貸款,而對于“輕資產(chǎn)、高風險”科技型企業(yè)來說卻是沒有辦法獲得融資,只有通過其他渠道進行融資,從而加劇了科技型企業(yè)的融資困境。在此現(xiàn)狀基礎上,分析了目前兵團科技金融發(fā)展存在的問題,如科技金融工作進展緩慢、科技研發(fā)經(jīng)費投入偏低、科技融資服務平臺缺乏、科技型企業(yè)內(nèi)部管理尚不完善等。本文以參與主體的視角,通過對兵團科技發(fā)展基金中參與主體兵團與科技型企業(yè)之間的主體利益及行為進行了演化博弈;以及科技貸款中科技型企業(yè)、商業(yè)銀行和擔保公司三個科技金融主體進行了利益主體分析,將科技貸款模式分為多階段過程,建立銀行授信行為、信用擔保對銀企貸款決策和擔保公司對企業(yè)監(jiān)管三階段進行演化博弈分析,分析兵團科技金融發(fā)展模式中行為決策中的問題以及關鍵性的風險防控。通過理論分析與實地調研政府、銀行、擔保公司和科技型企業(yè),多層次的分析科技金融發(fā)展模式存在問題。基于上述理論分析、數(shù)據(jù)調研、實證分析以及博弈結論,借鑒國內(nèi)外科技金融業(yè)務發(fā)展經(jīng)驗,針對兩種模式存在的問題提出優(yōu)化的必要性,整合相關資源,重新構建“兵團+銀行”科技發(fā)展基金模式和“兵團+銀行+擔保”科技貸款模式,為兵團科技型企業(yè)服務。同時,創(chuàng)新構建“兵團+銀行+擔保”知識產(chǎn)權質押模式和“兵團+創(chuàng)投”創(chuàng)業(yè)風險投資模式。最后,本文提出兵團科技金融模式發(fā)展路徑與保障措施。結合兵團特殊體制下的科技金融,提出了兵團科技金融模式的構建。并提出以財政資金為主的財政手段、以科技金融工作體系為主的發(fā)展路徑以及以金融風險分擔和放大容忍度為主的發(fā)展路徑,通過國有商業(yè)銀行、中小股份制商業(yè)銀行以及科技銀行等途徑完善兵團科技型企業(yè)間接融資。此外,建立多元化的金融中介體系,包括科技金融服務機構、科技金融基礎數(shù)據(jù)庫、科技人才專家信息庫以及科技金融服務平臺等。最終,本文從落實金融法規(guī)、政策、金融信用環(huán)境等方面,提出保障兵團科技金融發(fā)展的措施。
【關鍵詞】：兵團 科技金融 發(fā)展模式
【學位授予單位】：石河子大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G322;F832
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-13
• 第一章 緒論13-27
• 1.1 研究背景13-15
• 1.2 研究目的和意義15-16
• 1.2.1 研究目的15
• 1.2.2 研究意義15-16
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述16-24
• 1.3.1 國外研究綜述16-20
• 1.3.2 國內(nèi)研究綜述20-23
• 1.3.3 國內(nèi)外研究總結23-24
• 1.4 研究的內(nèi)容和方法24-26
• 1.4.1 研究內(nèi)容24-25
• 1.4.2 論文的研究方法25-26
• 1.5 論文的創(chuàng)新點26-27
• 第二章 科技金融理論基礎27-34
• 2.1 科技金融相關基本概念27-29
• 2.1.1 科技金融27-28
• 2.1.2 科技型企業(yè)28
• 2.1.3 高新技術企業(yè)28-29
• 2.2 科技金融研究相關理論基礎29-34
• 2.2.1 熊彼特創(chuàng)新理論29-30
• 2.2.2 新古典經(jīng)濟增長理論30-31
• 2.2.3 內(nèi)生經(jīng)濟增長理論31
• 2.2.4 金融發(fā)展理論31-32
• 2.2.5 演化博弈理論32-34
• 第三章 兵團科技金融發(fā)展現(xiàn)狀34-54
• 3.1 兵團科技金融發(fā)展狀況34-41
• 3.1.1 兵團科技發(fā)展狀況34-38
• 3.1.2 兵團金融資源狀況38-41
• 3.2 兵團科技金融效益評價41-50
• 3.2.1 金融投入與科技活動產(chǎn)出關系41-42
• 3.2.2 兵團科技金融效益縱向評價42-46
• 3.2.3 兵團科技金融效益橫向評價46-50
• 3.3 兵團科技金融發(fā)展存在的問題50-53
• 3.3.1 科技金融工作起步晚50-51
• 3.3.2 科技研發(fā)經(jīng)費投入偏低51-52
• 3.3.3 科技金融發(fā)展基礎薄弱52
• 3.3.4 相關機構合作意識薄弱52
• 3.3.5 科技金融結合效益不佳52-53
• 3.3.6 科技融資服務平臺缺失53
• 3.4 本章小結53-54
• 第四章 兵團科技金融發(fā)展模式分析54-88
• 4.1 兵團科技發(fā)展基金模式54-62
• 4.1.1 兵團科技發(fā)展基金申請流程54-55
• 4.1.2 兵團科技發(fā)展基金主體博弈分析55-62
• 4.2 兵團科技貸款模式62-79
• 4.2.1 兵團科技貸款申請流程62-64
• 4.2.2 兵團科技貸款多階段演化博弈64
• 4.2.3 科技型企業(yè)申請貸款的演化博弈64-69
• 4.2.4 信用擔保對銀企決策的演化博弈69-73
• 4.2.5 擔保公司對企業(yè)監(jiān)管的演化博弈73-79
• 4.3 兵團科技金融模式構建制約因素79-86
• 4.3.1 兵團層面79-80
• 4.3.2 商業(yè)銀行機構層面80-82
• 4.3.3 科技型企業(yè)層面82-85
• 4.3.4 信用擔保層面85-86
• 4.4 本章小結86-88
• 第五章 國內(nèi)外科技金融模式的經(jīng)驗借鑒與啟示88-97
• 5.1 美國科技金融模式借鑒88-90
• 5.1.1 完善的法律體系與政策支持88
• 5.1.2 設立政策性的融資機構服務88-89
• 5.1.3 中小企業(yè)政策性金融體系完善89
• 5.1.4 資本市場融資體系健全89
• 5.1.5 簡要評析89-90
• 5.2 日本科技金融模式借鑒90-91
• 5.2.1 政策性融資機構90
• 5.2.2 利用直接和間接融資渠道90
• 5.2.3 信貸擔保與貼息保障90-91
• 5.2.4 建立和完善的法律制度91
• 5.2.5 簡要評析91
• 5.3 武漢科技金融模式借鑒91-93
• 5.3.1 優(yōu)化政策與創(chuàng)新投入方式91-92
• 5.3.2 完善政策融資機構體系92
• 5.3.3 引導推進企業(yè)進入資本市場92
• 5.3.4 成立科技銀行擴展業(yè)務92-93
• 5.3.5 簡要評析93
• 5.4 杭州科技金融模式借鑒93-95
• 5.4.1 發(fā)展政策性創(chuàng)業(yè)投資引導基金93
• 5.4.2 鼓勵成立政策性擔保機構擔保93-94
• 5.4.3 集聚資源打造綜合服務平臺94
• 5.4.4 發(fā)展科技支行支持企業(yè)創(chuàng)新94
• 5.4.5 簡要評析94-95
• 5.5 國內(nèi)外借鑒對兵團科技金融模式構建啟示95-96
• 5.5.1 加大政府對科技金融的引導作用95
• 5.5.2 有效整合兵團金融資源與多方合作95-96
• 5.5.3 創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品和服務效率96
• 5.5.4 加強兵團政府支持和金融監(jiān)管96
• 5.6 本章小結96-97
• 第六章 兵團科技金融模式優(yōu)化與構建97-123
• 6.1 兵團科技金融發(fā)展模式構建的選擇和原則97-99
• 6.1.1 兵團科技金融發(fā)展模式構建的選擇97-98
• 6.1.2 兵團科技金融發(fā)展模式構建的原則98-99
• 6.2 兵團科技金融模式構建總體框架99-102
• 6.2.1 兵團科技金融模式資金流動101-102
• 6.2.2 兵團科技金融模式服務運作102
• 6.3“兵團+銀行”科技發(fā)展基金模式優(yōu)化102-107
• 6.3.1“兵團+銀行”科技發(fā)展基金模式優(yōu)化必要性102-103
• 6.3.2“兵團+銀行”科技發(fā)展基金模式流程103-104
• 6.3.3“兵團+銀行”科技發(fā)展基金模式市場104-105
• 6.3.4“兵團+銀行”科技發(fā)展基金模式風險控制105-106
• 6.3.5“兵團+銀行”科技發(fā)展基金模式效益分析106-107
• 6.4“兵團+銀行+擔�！笨萍假J款模式優(yōu)化107-117
• 6.4.1“兵團+銀行+擔�！笨萍假J款模式107-113
• 6.4.2“兵團+銀行+擔�！敝R產(chǎn)權質押模式113-117
• 6.5“兵團+創(chuàng)投”創(chuàng)業(yè)風險投資模式117-122
• 6.5.1“兵團+創(chuàng)投”創(chuàng)業(yè)風險投資模式流程118-119
• 6.5.2“兵團+創(chuàng)投”創(chuàng)業(yè)風險投資模式市場119-120
• 6.5.3“兵團+創(chuàng)投”創(chuàng)業(yè)風險投資模式風險控制120-121
• 6.5.4“兵團+創(chuàng)投”創(chuàng)業(yè)風險投資模式效益分析121
• 6.5.5“兵團+創(chuàng)投”創(chuàng)業(yè)風險投資模式制約因素121-122
• 6.6 本章小結122-123
• 第七章 兵團科技金融發(fā)展模式路徑選擇與保障措施123-132
• 7.1 兵團科技金融發(fā)展模式路徑選擇123-129
• 7.1.1 強化兵團政府主導，加大科技創(chuàng)新的扶持力度123-125
• 7.1.2 構建多元化銀行體系，滿足多樣化融資需求125-127
• 7.1.3 扶持兵團中介機構，提升科技金融服務水平127
• 7.1.4 發(fā)展多元化的兵團創(chuàng)業(yè)風險投資機構127-128
• 7.1.5 完善內(nèi)部治理與管理，提升科技型企業(yè)融資能力128-129
• 7.2 兵團科技金融發(fā)展模式保障措施129-130
• 7.2.1 強化落實科技金融相關政策與法規(guī)129
• 7.2.2 認真落實促進科技金融稅收政策129-130
• 7.2.3 培育良好信用體系優(yōu)化科技金融環(huán)境130
• 7.2.4 加快科技金融服務人才隊伍建設130
• 7.3 本章小結130-132
• 第八章 結論與展望132-134
• 8.1 結論132-133
• 8.2 論文展望133-134
• 參考文獻134-141
• 致謝141-142
• 附錄142-144
• 作者簡歷144-145
• 導師評閱表145

【參考文獻】

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本文編號：873179