本文關(guān)鍵詞：中央級農(nóng)業(yè)科研單位修繕購置專項(xiàng)管理機(jī)制研究

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【摘要】：2006年為貫徹落實(shí)《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020年）》，中央財政特設(shè)立“中央級科學(xué)事業(yè)單位修繕購置專項(xiàng)資金”（以下簡稱修購專項(xiàng)）。為規(guī)范和加強(qiáng)修購專款管理，，提高使用效益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定了《中央級科學(xué)事業(yè)單位修繕購置專項(xiàng)資金管理辦法》，各項(xiàng)目承擔(dān)單位也出臺了相應(yīng)的管理辦法。經(jīng)過了9年的發(fā)展改革，中央級事業(yè)單位修繕購置專項(xiàng)管理制度不斷完善，體現(xiàn)出其對國家科研單位的巨大支持作用，不斷顯示出該項(xiàng)目的先進(jìn)性和影響力，取得了一定的成績，其規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，但其管理機(jī)制問題也隨之出現(xiàn)，要解決這些問題就應(yīng)從微觀層面著手，規(guī)范具體中央級科研單位修繕購置專項(xiàng)管理。本文以中央級農(nóng)業(yè)科研單位修繕購置專項(xiàng)的管理為研究對象，首先從理論出發(fā)，闡述了修購專項(xiàng)的概念和特征，分析得出了修購專項(xiàng)管理機(jī)制的含義以及構(gòu)成；然后根據(jù)目前中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)管理的基本情況，分析了修購專項(xiàng)在實(shí)施管理中存在的問題，以A研究所為案例分析對象，將理論研究與單位具體操作相結(jié)合，針對單位實(shí)際提出了相適應(yīng)的修繕購置專項(xiàng)管理的對策。
【關(guān)鍵詞】：修繕購置專項(xiàng) 管理機(jī)制 對策
【學(xué)位授予單位】：中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G311;S-24
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-8
• 目錄8-10
• 圖目錄10-11
• 表目錄11-12
• 第一章 緒論12-16
• 1.1 選題的背景和意義12-13
• 1.1.1 理論意義12
• 1.1.2 實(shí)踐意義12-13
• 1.2 研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究內(nèi)容14-16
• 第二章 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)相關(guān)的概述和特點(diǎn)16-21
• 2.1 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)的概念及特點(diǎn)16-17
• 2.1.1 中央級農(nóng)業(yè)科研單位的概念16
• 2.1.2 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)的概念16
• 2.1.3 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)的特征16-17
• 2.1.4 與基建工程項(xiàng)目管理的差異性對比分析17
• 2.2 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)管理機(jī)制的含義17-18
• 2.2.1 機(jī)制的內(nèi)涵17
• 2.2.2 管理機(jī)制的含義17-18
• 2.2.3 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)管理機(jī)制的含義18
• 2.3 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)管理機(jī)制的內(nèi)容18-21
• 2.3.1 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)的決策機(jī)制18-19
• 2.3.2 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)的實(shí)施管理機(jī)制19-20
• 2.3.3 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)的驗(yàn)收機(jī)制20
• 2.3.4 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)的考評機(jī)制20-21
• 第三章 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)管理的現(xiàn)狀及存在的問題21-26
• 3.1 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)管理機(jī)制的現(xiàn)狀21-23
• 3.1.1 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)承擔(dān)單位內(nèi)部的管理設(shè)置21
• 3.1.2 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)決策階段21-22
• 3.1.3 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)實(shí)施階段22
• 3.1.4 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)驗(yàn)收階段22-23
• 3.2 中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)管理存在的問題23-26
• 3.2.1 管理部門設(shè)置不合理23-24
• 3.2.2 項(xiàng)目申報環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)24
• 3.2.3 項(xiàng)目實(shí)施過程把關(guān)不嚴(yán)24-26
• 第四章 案例分析26-31
• 4.1 A 研究所基本情況介紹26
• 4.2 修購專項(xiàng)承擔(dān)現(xiàn)狀26-29
• 4.2.1 房屋修繕和基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目26-27
• 4.2.2 儀器設(shè)備購置項(xiàng)目27-28
• 4.2.3 承擔(dān)專項(xiàng)變化情況28-29
• 4.3 項(xiàng)目的實(shí)施和管理成效29-31
• 4.3.1 項(xiàng)目的實(shí)施成效29
• 4.3.2 修購專項(xiàng)的管理分工29-30
• 4.3.3 修購專項(xiàng)的制度建設(shè)30
• 4.3.4 專項(xiàng)的財務(wù)制度管理30
• 4.3.5 專項(xiàng)的人才隊(duì)伍建設(shè)30-31
• 第五章 完善中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)管理機(jī)制的對策及建議31-39
• 5.1 科學(xué)設(shè)置修購專項(xiàng)承擔(dān)單位內(nèi)部管理31-32
• 5.2 科學(xué)做好修購專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計工作32-33
• 5.3 強(qiáng)化項(xiàng)目施工管理和過程管理33-35
• 5.3.1 確保施工單位的卓越性33
• 5.3.2 加強(qiáng)對工程變更的控制33-34
• 5.3.3 加強(qiáng)財務(wù)控制機(jī)制，確保會計核算的規(guī)范34-35
• 5.4 完善中央級農(nóng)業(yè)科研單位修購專項(xiàng)驗(yàn)收工作35
• 5.5 實(shí)施完全電子化的管理，建立監(jiān)督控制體系35-37
• 5.6 增加培訓(xùn)方式、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)37-39
• 第六章 結(jié)論與展望39-40
• 參考文獻(xiàn)40-42
• 致謝42-43
• 作者簡介43

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本文編號：780301