山東省科學(xué)院科研人員績(jī)效考核指標(biāo)體系的研究與應(yīng)用
本文關(guān)鍵詞:山東省科學(xué)院科研人員績(jī)效考核指標(biāo)體系的研究與應(yīng)用
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【摘要】:事業(yè)單位是我國(guó)社會(huì)組織的重要組成部分,它是指從事公益類活動(dòng)的組織和單位,為了更好地服務(wù)于人民,其本身并不是為了創(chuàng)造價(jià)值而存在的單位,因此其支出需要政府部分或全部的支持,約占到各項(xiàng)支出的30%以上?蒲性核鶎儆谑聵I(yè)單位中從事前沿科技研究和應(yīng)用單位,其產(chǎn)出成果直接決定我國(guó)科技發(fā)展的高度和創(chuàng)新能力,對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著不可忽視的推動(dòng)和促進(jìn)作用。當(dāng)前事業(yè)單位正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,研究其績(jī)效考核體系,并制定具有指導(dǎo)性、推動(dòng)性的指標(biāo)體系是一個(gè)具有理論和實(shí)踐意義的課題。2014年8月,山東省省委省政府聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展事業(yè)單位績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》,明確了績(jī)效考核改革的方向。山東省科學(xué)院現(xiàn)行績(jī)效考核體系也面臨調(diào)整。本文針對(duì)山東省科學(xué)院現(xiàn)行績(jī)效考核體系進(jìn)行研究。(1)綜述了國(guó)內(nèi)外關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效考核指標(biāo)體系的相關(guān)研究,同時(shí)分析了國(guó)內(nèi)外科研人員績(jī)效考核的現(xiàn)狀。(2)研究了山東省科學(xué)院績(jī)效考核的方法,包括:績(jī)效考核的涵義、主體、原則、功能和一般流程,以及績(jī)效考核常用的四種方法:360°績(jī)效考核法、目標(biāo)管理法、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法和平衡計(jì)分卡法。(3)研究了山東省科學(xué)院績(jī)效考核體系的建立方法,介紹了績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則和建立過程,并通過分析山東省科學(xué)院現(xiàn)行績(jī)效考核指標(biāo)體系的優(yōu)點(diǎn)和存在的問題,運(yùn)用層次分析法建立了較完善的績(jī)效考核體系。(4)闡述了研究所和科研人員績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用。在研究所的績(jī)效考核中,考核結(jié)果可被用作評(píng)選先進(jìn)單位、獎(jiǎng)勵(lì)所黨政主要負(fù)責(zé)人、核定各所績(jī)效工資總量以及資源配置的重要依據(jù);科研人員的考核結(jié)果可以作為評(píng)選優(yōu)秀、職稱評(píng)定或崗位聘用、績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】:績(jī)效考核 事業(yè)單位 指標(biāo)體系 層次分析法 績(jī)效利用
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:G311
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 第1章 緒論10-21
- 1.1 課題研究背景10-11
- 1.1.1 研究目的10
- 1.1.2 研究意義10-11
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
- 1.2.1 國(guó)內(nèi)外績(jī)效考核研究現(xiàn)狀11-12
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)外績(jī)效考核指標(biāo)體系研究現(xiàn)狀12-13
- 1.3 國(guó)內(nèi)外科研人員的績(jī)效考核現(xiàn)狀分析13-20
- 1.3.1 國(guó)外科研人員的績(jī)效考核現(xiàn)狀分析13-16
- 1.3.2 國(guó)內(nèi)科研人員績(jī)效考核現(xiàn)狀16-20
- 1.4 主要研究?jī)?nèi)容20-21
- 第2章 山東省科學(xué)院績(jī)效考核的方法研究21-30
- 2.1 績(jī)效考核的基本概念21-26
- 2.1.1 績(jī)效、績(jī)效管理與績(jī)效考核的涵義21-22
- 2.1.2 績(jī)效考核的主體22-23
- 2.1.3 績(jī)效考核的原則23-24
- 2.1.4 績(jī)效考核的功能24-25
- 2.1.5 績(jī)效考核的一般流程25-26
- 2.2 績(jī)效考核方法26-28
- 2.2.1 360°績(jī)效考核法26-27
- 2.2.2 目標(biāo)管理法27
- 2.2.3 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法27-28
- 2.2.4 平衡計(jì)分卡法28
- 2.3 績(jī)效考核中的潛在問題28-29
- 2.4 本章小結(jié)29-30
- 第3章 山東省科學(xué)院績(jī)效考核指標(biāo)體系建立的方法研究30-36
- 3.1 績(jī)效考核指標(biāo)的構(gòu)成要素30-31
- 3.2 績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則31
- 3.3.績(jī)效指標(biāo)的分類31-32
- 3.4 常見的績(jī)效指標(biāo)體系32-33
- 3.5 績(jī)效指標(biāo)的提取方法33-34
- 3.6 績(jī)效指標(biāo)的選擇34
- 3.7 山東省科學(xué)院績(jī)效考核指標(biāo)體系的建立流程34-35
- 3.8 本章小結(jié)35-36
- 第4章 山東省科學(xué)院績(jī)效考核指標(biāo)體系的建立36-50
- 4.1 山東省科學(xué)院基本情況概述36
- 4.2 山東省科學(xué)院績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)36-43
- 4.2.1 總則36-37
- 4.2.2 科研崗位設(shè)置37
- 4.2.3 考核時(shí)間37
- 4.2.4 山東省科學(xué)院對(duì)院屬研究所的考核指標(biāo)體系37-40
- 4.2.5 院屬研究所科技人員績(jī)效考核體系40-43
- 4.3 績(jī)效考核體系的完善43-47
- 4.3.1 層次分析法原理43-44
- 4.3.2 層次分析法的步驟44
- 4.3.3 建立科研人員績(jī)效評(píng)價(jià)體系結(jié)果模型44-45
- 4.3.4 構(gòu)建兩兩比較矩陣45-46
- 4.3.5 確定各準(zhǔn)則層下指標(biāo)的權(quán)重46-47
- 4.4 山東省科學(xué)院科研人員績(jī)效考核體系47-49
- 4.5 本章小結(jié)49-50
- 第5章 山東省科學(xué)院績(jī)效考核體系的應(yīng)用與效果分析50-60
- 5.1 績(jī)效考核體系的應(yīng)用50-56
- 5.1.1 研究所考核體系的應(yīng)用50-55
- 5.1.2 科研人員績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用55-56
- 5.2 山東省科學(xué)院績(jī)效考核指標(biāo)體系應(yīng)用的效果分析56-57
- 5.2.1 山東省科學(xué)院科研人員績(jī)效考核應(yīng)用的優(yōu)點(diǎn)56-57
- 5.2.2 山東省科學(xué)院科研人員績(jī)效考核應(yīng)用的問題分析57
- 5.3 完善山東省科學(xué)院績(jī)效考核體系的意義57-59
- 5.4 本章小結(jié)59-60
- 結(jié)論60-61
- 參考文獻(xiàn)61-65
- 致謝65-66
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷66
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,本文編號(hào):690970
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