本文關(guān)鍵詞：企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái),企業(yè)遭遇的專利侵權(quán)糾紛呈現(xiàn)明顯的上升趨勢(shì),已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存發(fā)展和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全。對(duì)此,我們需要展開對(duì)企業(yè)可能遭遇的專利侵權(quán)糾紛的預(yù)警和預(yù)控研究。目前國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)專利預(yù)警的研究剛剛起步,尚未進(jìn)行對(duì)構(gòu)建企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的理論研究和方法研究。本文所作的工作即是從企業(yè)自身的角度出發(fā),構(gòu)建企業(yè)自身的專利預(yù)警系統(tǒng),包括系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行體系、專利預(yù)警的警度評(píng)價(jià)方法和專利預(yù)警管理對(duì)策等,對(duì)此問(wèn)題的研究,不但具有理論上的價(jià)值,更對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。 本論文首先提出了企業(yè)專利預(yù)警的概念和思想,在此理論的指導(dǎo)下探討了企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備的組成要素和功能,闡述了構(gòu)建企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的原則和目標(biāo),分析了企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的活動(dòng)內(nèi)容即預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策。然后,從企業(yè)組織的角度、結(jié)合企業(yè)預(yù)警管理理論,分析了專利預(yù)警系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)的職能和層次關(guān)系,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)的五種基本模式。在以上研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究了企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行方式,構(gòu)建了專利預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行子系統(tǒng),分析了各子系統(tǒng)的功能和關(guān)系,設(shè)計(jì)出企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行流程,并探討了企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的策略體系和人力資源配置。隨后,采用定性評(píng)價(jià)方法,并參照專利侵權(quán)判斷準(zhǔn)則和專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的征兆表現(xiàn),構(gòu)建了專利預(yù)警的警度定性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并對(duì)警度定量評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了初步的探討。根據(jù)企業(yè)專利管理實(shí)務(wù)工作的方式方法,在企業(yè)專利預(yù)警管理原理的指導(dǎo)下,探討了企業(yè)專利預(yù)警的管理對(duì)策。最后,以東方電機(jī)股份有限公司現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),構(gòu)建了東電專利預(yù)警系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),并應(yīng)用該專利預(yù)警系統(tǒng)對(duì)處理企業(yè)專利侵權(quán)危機(jī)的案例進(jìn)行了分析。
【關(guān)鍵詞】：專利侵權(quán) 預(yù)警管理 專利預(yù)警系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：四川大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：G306
【目錄】：

• 1 引言9-12
• 1.1 論文選題的依據(jù)9-10
• 1.2 本論文研究思路10-11
• 1.3 本論文結(jié)構(gòu)安排11-12
• 2 企業(yè)專利預(yù)警概述12-20
• 2.1 企業(yè)預(yù)警管理研究進(jìn)展12-14
• 2.1.1 國(guó)外企業(yè)預(yù)警管理研究進(jìn)展12-13
• 2.1.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)預(yù)警管理研究進(jìn)展13-14
• 2.2 專利預(yù)警的相關(guān)概念14-17
• 2.2.1 專利和預(yù)警14
• 2.2.2 專利預(yù)警14-15
• 2.2.3 專利預(yù)警的層次15-17
• 2.3 國(guó)內(nèi)外專利預(yù)警實(shí)施情況17-20
• 2.3.1 國(guó)外專利預(yù)警實(shí)施情況17-18
• 2.3.2 國(guó)內(nèi)專利預(yù)警實(shí)施情況18-20
• 3 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的模型20-26
• 3.1 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的基本要素20
• 3.2 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的基本功能20-21
• 3.3 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建原則21-22
• 3.4 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建任務(wù)22-23
• 3.5 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的活動(dòng)內(nèi)容23-26
• 3.5.1 專利預(yù)警分析24
• 3.5.2 專利預(yù)控對(duì)策24-26
• 4 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)26-36
• 4.1 專利預(yù)警系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則26-27
• 4.2 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的組織職能27-28
• 4.3 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)層次28-29
• 4.4 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本模式29-33
• 4.5 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的人力資源配置33-36
• 4.5.1 制定人員計(jì)劃34-35
• 4.5.2 招聘和挑選35-36
• 5 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行36-43
• 5.1 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行子系統(tǒng)36-38
• 5.2 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行流程38-40
• 5.3 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)的策略體系40-41
• 5.4 企業(yè)專利預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行注意事項(xiàng)41-43
• 6 企業(yè)專利預(yù)警的警度評(píng)價(jià)43-51
• 6.1 企業(yè)專利預(yù)警的警度評(píng)價(jià)思路43
• 6.2 企業(yè)專利預(yù)警警度的定性評(píng)價(jià)43-47
• 6.2.1 警度定性評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建原則43-44
• 6.2.2 警度定性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建44-47
• 6.2.3 警度定性評(píng)價(jià)方法47
• 6.3 企業(yè)專利預(yù)警警度定量評(píng)價(jià)47-51
• 6.3.1 警度定量評(píng)價(jià)指標(biāo)47-49
• 6.3.2 警度定量評(píng)價(jià)方法49-51
• 7 企業(yè)專利預(yù)警管理對(duì)策51-58
• 7.1 企業(yè)專利預(yù)警管理對(duì)策的基本思路51
• 7.2 正常狀態(tài)的預(yù)防對(duì)策51-52
• 7.2.1 嚴(yán)密監(jiān)測(cè)企業(yè)專利侵權(quán)糾紛發(fā)生的潛在威脅51
• 7.2.2 建立警界狀態(tài)和危機(jī)狀態(tài)的對(duì)策庫(kù)，并不斷更新和完善51-52
• 7.2.3 在組織準(zhǔn)備上，積極演練和培訓(xùn)員工52
• 7.3 警界狀態(tài)的控制對(duì)策52-53
• 7.3.1 專利預(yù)警管理小組迅速進(jìn)入工作狀態(tài)52
• 7.3.2 進(jìn)一步確定是否專利侵權(quán)或被侵權(quán)52-53
• 7.4 危機(jī)狀態(tài)的危機(jī)管理對(duì)策53-57
• 7.4.1 本企業(yè)侵犯他人專利權(quán)的危機(jī)管理對(duì)策53-56
• 7.4.2 他人侵犯本企業(yè)專利權(quán)的危機(jī)管理對(duì)策56-57
• 7.5 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并入對(duì)策庫(kù)57-58
• 8 東方電機(jī)股份有限公司應(yīng)用專利預(yù)警系統(tǒng)的案例分析58-67
• 8.1 東方電機(jī)股份有限公司簡(jiǎn)介58-59
• 8.1.1 東方電機(jī)股份有限公司基本情況58
• 8.1.2 東方電機(jī)股份有限公司的地位58-59
• 8.2 以現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)構(gòu)建專利預(yù)警系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)59-60
• 8.3 應(yīng)用專利預(yù)警的警度評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)東電所獲專利信息的判斷分析60-63
• 8.3.1 用于對(duì)比的東電的產(chǎn)品和方法60
• 8.3.2 專利技術(shù)與東電的產(chǎn)品和方法的對(duì)比結(jié)果60-62
• 8.3.3 對(duì)比結(jié)果分析62-63
• 8.4 東電面臨的專利侵權(quán)危機(jī)及應(yīng)對(duì)措施63-67
• 8.4.1 東電產(chǎn)品“三峽右岸水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪”導(dǎo)致的專利侵權(quán)危機(jī)的應(yīng)對(duì)措施63-66
• 8.4.2 東電面臨的其余三項(xiàng)專利侵權(quán)事件及應(yīng)對(duì)措施66-67
• 結(jié)束語(yǔ)67-68
• 附錄68-71
• 附錄1：重型裝備骨干企事業(yè)單位主要產(chǎn)品專利保護(hù)情況調(diào)查表68-70
• 附錄2：東方電機(jī)股份有限公司現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)圖70-71
• 參考文獻(xiàn)71-74
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文74-75
• 聲明75-76
• 致謝76

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：469945