科研院所向企業(yè)化轉(zhuǎn)制,是黨和國家全面提升我國科技創(chuàng)新能力和市場競爭力的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。隨著我國科技體制改革的不斷深入,企業(yè)將逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新體系的主體,開發(fā)類科研院所必將在一定時間內(nèi)轉(zhuǎn)制為企業(yè)�？蒲性核肆Y源的主體是知識型員工,知識型員工作為技術(shù)的創(chuàng)造者和掌握者,在科研院所中處于舉足輕重的地位。因此,科研院所在參與市場競爭的過程中,在逐步推行企業(yè)化管理的進(jìn)程中,不僅需要為知識型員工的培養(yǎng)和使用創(chuàng)造良好的環(huán)境,更要對他們進(jìn)行有效的激勵,鼓勵他們積極創(chuàng)新、努力工作、不斷提高工作效率,為科研院所在轉(zhuǎn)制環(huán)境中贏得競爭優(yōu)勢,逐步建立一種聚人、留人的激勵機(jī)制,提高科研院所的聚合力和整體競爭力。 本研究以山東省農(nóng)業(yè)機(jī)械科學(xué)研究所(以下簡稱為SDNJS)面臨的轉(zhuǎn)制環(huán)境為研究背景,以SDNJS對知識型員工的激勵為研究內(nèi)容,采用調(diào)查問卷的方式從重要性和滿意度兩個維度對SDNJS知識型員工的激勵情況進(jìn)行調(diào)查,運(yùn)用因素分析、信度分析、敘述性分析、方差分析等方法,研究在轉(zhuǎn)制的大環(huán)境下,在逐步推行企業(yè)化管理的過程中SDNJS對知識型員工的激勵情況,找出激勵過程中存在的問題,并利用激勵理論、結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)研究成...

【文章頁數(shù)】：87 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3一1在職人員結(jié)構(gòu)情況

列大膽嘗試，并已初見成效。SDNJS現(xiàn)有在職職工220余人，專業(yè)技術(shù)人員170余人，其中高、中級專業(yè)技術(shù)人員100余人。人員結(jié)構(gòu)情況如下圖3一1所示:10.1既46.70%.高中級職稱.初級職稱口其他人員口內(nèi)退、病休圖3一1在職人員結(jié)構(gòu)情況從圖表可以看出，知識型員工(專業(yè)技術(shù)人員....

圖5一l不同激勵因素重要性及滿意度情況

要性與滿意度的內(nèi)在聯(lián)系，本研究將滿意度水平(滿意程度)作為橫坐標(biāo)、重要性水平(重要程度)作為縱坐標(biāo)，根據(jù)各激勵因素在滿意程度及重要程序方面的得分標(biāo)定該因素在坐標(biāo)系中的位置，結(jié)果如下圖5一1所示。該圖的研究原理是:重要性和滿意度得分都高的激勵因素，說明不僅員工認(rèn)識到了該因素的重要性....

圖5一2激勵因素對不同性別知識型員1幾的激勵效果圖

工工工作因素素3.7704442223.585222666認(rèn)認(rèn)認(rèn)同因素素3.502666lll3.407444444.激勵因素對不同性別知識型員工的激勵效果柱狀圖如下圖....

圖5一3激勵因素對不同年齡知識型員工的激勵效果圖

山東大學(xué)碩士學(xué)位論文激勵因素對不同年齡知識型員工的激勵效果柱狀圖如下圖5一3所示�！伳伳伳伳伳伕舾粢混t靦呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱呱嘛嘛嘛嘛嘛嘛嘛:二二二!!....

本文編號：3978562