科技類社會組織的人才聚集策略研究
發(fā)布時間:2023-12-09 08:14
當前,我國的科技水平、制度建設(shè)、文化軟實力都在快速成長,社會組織中的重要一類——科技類社會組織逐步匹配了這一發(fā)展趨勢,在社會治理中展示出了巨大的潛力,在科技、社會、經(jīng)濟、文化中的作用日益顯現(xiàn),組織發(fā)展的自主性日益提升。在科技繁榮的時代,我國各個發(fā)展領(lǐng)域、各個行業(yè)之間協(xié)同創(chuàng)新,科技類社會組織應抓住時代機遇,發(fā)揮在基礎(chǔ)研究與研發(fā)應用方面的優(yōu)勢,結(jié)合外部需求,為打造新的平臺和空間。在這一新的形勢面前,科技類社會組織面臨著一系列挑戰(zhàn),其中受到社會各界廣泛關(guān)注的就是科技類社會組織長期存在的人才短缺現(xiàn)象和人才聚集難題。與此同時,科技類社會組織作為社會組織的重要類型之一,在發(fā)展規(guī)律上和作用機制上又區(qū)別于其他類型的社會組織,不但肩負著社會服務的任務,還肩負國家科技創(chuàng)新體系建設(shè)的使命,因此,在人才聚集中更有獨特優(yōu)勢。文章在對科技類社會組織、人才聚集的相關(guān)文獻進行梳理的基礎(chǔ)上,論證了科技類社會組織發(fā)展過程中獲取人才資源的重要性;探討了科技類社會組織的人才聚集現(xiàn)狀,并且提出人才聚集政策的對策和建議。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、概念界定與研究綜述
(一)概念界定
(二)科技類社會組織的要素分析
1. 組織目標
2. 組織活動
3. 組織章程
4. 組織架構(gòu)
5. 物質(zhì)保障措施
6. 登記單位
7. 業(yè)務主管單位
二、科技類社會組織的獨特優(yōu)勢
(一)科技類社會組織是基礎(chǔ)科學研究與技術(shù)應用的交匯點
(二)科技類社會組織是科技創(chuàng)新的高地
(三)公益是科技類社會組織的使命和目的
三、科技類社會組織的人才機遇與挑戰(zhàn)
(一)人才聚集的必要性
(二)科技類社會組織人才聚集中的成效
1. 資源優(yōu)勢的積累
2. 組織運行機制逐步完備
3. 人才政策的轉(zhuǎn)變
4. 政府大力發(fā)展社會組織事業(yè)
(三)科技類社會組織人才聚集的挑戰(zhàn)
1. 科技類社會組織人才的概念未真正形成。
2. 戰(zhàn)略定位不清晰,人才結(jié)構(gòu)不合理。
3. 人才管理制度的實際治理效能落后。
4. 人才發(fā)展治理水平不足,人才保留問題亟須解決。
四、優(yōu)化科技類社會組織人才聚集的建議
(一)重構(gòu)人才精神,創(chuàng)新人才評價發(fā)現(xiàn)機制
(二)強化戰(zhàn)略和職能,推進人才結(jié)構(gòu)治理工作
(三)提升制度治理水平,助力凝聚社會共識
(四)搭建人才交流平臺,擴大智能時代的人才儲備規(guī)模
本文編號:3871184
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、概念界定與研究綜述
(一)概念界定
(二)科技類社會組織的要素分析
1. 組織目標
2. 組織活動
3. 組織章程
4. 組織架構(gòu)
5. 物質(zhì)保障措施
6. 登記單位
7. 業(yè)務主管單位
二、科技類社會組織的獨特優(yōu)勢
(一)科技類社會組織是基礎(chǔ)科學研究與技術(shù)應用的交匯點
(二)科技類社會組織是科技創(chuàng)新的高地
(三)公益是科技類社會組織的使命和目的
三、科技類社會組織的人才機遇與挑戰(zhàn)
(一)人才聚集的必要性
(二)科技類社會組織人才聚集中的成效
1. 資源優(yōu)勢的積累
2. 組織運行機制逐步完備
3. 人才政策的轉(zhuǎn)變
4. 政府大力發(fā)展社會組織事業(yè)
(三)科技類社會組織人才聚集的挑戰(zhàn)
1. 科技類社會組織人才的概念未真正形成。
2. 戰(zhàn)略定位不清晰,人才結(jié)構(gòu)不合理。
3. 人才管理制度的實際治理效能落后。
4. 人才發(fā)展治理水平不足,人才保留問題亟須解決。
四、優(yōu)化科技類社會組織人才聚集的建議
(一)重構(gòu)人才精神,創(chuàng)新人才評價發(fā)現(xiàn)機制
(二)強化戰(zhàn)略和職能,推進人才結(jié)構(gòu)治理工作
(三)提升制度治理水平,助力凝聚社會共識
(四)搭建人才交流平臺,擴大智能時代的人才儲備規(guī)模
本文編號:3871184
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