發(fā)布時間：2023-03-19 18:51

　　預(yù)算成本編制,預(yù)算執(zhí)行控制和預(yù)算績效管理的優(yōu)化,是目前科研管理人員關(guān)注的熱點問題,也是現(xiàn)階段影響科研經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行力和約束力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文從這三個方面入手,結(jié)合我國科研經(jīng)費預(yù)算管理現(xiàn)狀,提出相應(yīng)的優(yōu)化思路。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、財政科研經(jīng)費預(yù)算管理現(xiàn)狀及成因
    (一)項目申報中預(yù)算編制與實際情況脫鉤
    (二)預(yù)算執(zhí)行管控手段單一且效率較低
    (三)科研經(jīng)費預(yù)算缺乏績效考核機制
二、科研經(jīng)費預(yù)算管理優(yōu)化建議
    (一)全面加強預(yù)算管理的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    (二)項目立項管理的優(yōu)化
    (三)預(yù)算執(zhí)行管控的優(yōu)化
    (四)預(yù)算考核機制的優(yōu)化
三、結(jié)束語



本文編號：3765768