本文關(guān)鍵詞：H科研機構(gòu)績效管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：人力資源是企事業(yè)管理的基本職能之—,隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,人力資源及其有效管理的重要性已經(jīng)被越來越多的有識之士所認識。進入21世紀(jì)以來,在人力資源管理領(lǐng)域更加重視提倡知識型管理,重視提倡以人為本的管理,研究人力資源的績效管理,重在激發(fā)人的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮人在推動生產(chǎn)力發(fā)展中的作用。 近年來,中央提出建設(shè)創(chuàng)新型國家,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,贏得發(fā)展先機和主動權(quán),最根本的是要靠科技的力量,最關(guān)鍵的是要大幅提高自主創(chuàng)新能力�！笆濉逼陂g,國家將牢牢把握科技發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,全面提升自主創(chuàng)新能力,努力掌握關(guān)鍵、核心技術(shù)和系統(tǒng)集成能力,加快科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平,推動經(jīng)濟社會發(fā)展走上創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的軌道。這對科研院所既是機遇,更是挑戰(zhàn)。然而,綜觀科研院所的績效管理現(xiàn)狀,普遍存在對績效管理缺乏正確的認識,重考核、輕管理,績效指標(biāo)設(shè)置不科學(xué),激勵機制不健全等問題,對科研隊伍的良性健康發(fā)展造成了不同程度的影響。 本文以H科研機構(gòu)為研究對象,從研究其績效管理現(xiàn)狀入手,對其現(xiàn)行績效管理體系所反映出來的問題及產(chǎn)生原因進行分析,以國內(nèi)外先進的績效管理理論為基礎(chǔ),借鑒成熟的績效管理經(jīng)驗,為H科研機構(gòu)設(shè)計一套新的、有助于客觀反映員工真實績效,能夠調(diào)動科研人員積極性和創(chuàng)造性的績效管理體系。本研究通過構(gòu)建符合H科研機構(gòu)特點的績效管理體系,使所學(xué)的管理理論與實踐有機地結(jié)合起來,力爭能夠為同類體制的科研機構(gòu)在績效管理方面提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：科研機構(gòu) 績效管理體系 績效考核 激勵
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：G311
【目錄】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 1 緒論11-17
• 1.1 選題背景11-12
• 1.2 研究目的和意義12-13
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意義12-13
• 1.3 主要研究內(nèi)容13-14
• 1.4 主要研究思路和方法14-16
• 1.4.1 研究思路14-15
• 1.4.2 研究方法15-16
• 1.5 本文創(chuàng)新點16-17
• 2 績效管理相關(guān)理論綜述17-30
• 2.1 績效管理體系的相關(guān)理論17-23
• 2.1.1 績效17-18
• 2.1.2 績效考核18-19
• 2.1.3 績效管理和績效管理體系19-21
• 2.1.4 績效考核與績效管理的關(guān)系21-22
• 2.1.5 績效管理的主要思想和研究成果22-23
• 2.2 360度績效考核23-24
• 2.3 關(guān)鍵績效考核24-26
• 2.4 目標(biāo)管理理論26-27
• 2.5 勝任特征模型27-30
• 3 H科研機構(gòu)績效管理現(xiàn)狀及問題分析30-42
• 3.1 H科研機構(gòu)基本情況30-31
• 3.2 H科研機構(gòu)人力資源現(xiàn)狀分析31-33
• 3.2.1 組織結(jié)構(gòu)31-32
• 3.2.2 總量和結(jié)構(gòu)分析32-33
• 3.3 H科研機構(gòu)績效管理現(xiàn)狀分析33-38
• 3.3.1 績效管理現(xiàn)狀33
• 3.3.2 績效考核滿意度調(diào)查33-38
• 3.4 H科研機構(gòu)績效管理存在的主要問題和原因分析38-41
• 3.4.1 存在的主要問題38-39
• 3.4.2 問題產(chǎn)生的原因分析39-41
• 3.5 績效管理相關(guān)理論對本文的啟示41-42
• 4 H科研機構(gòu)績效管理體系方案設(shè)計42-63
• 4.1 方案設(shè)計目標(biāo)及原則42-45
• 4.1.1 目標(biāo)42-43
• 4.1.2 原則43-45
• 4.2 績效管理模式和考核方法的選擇45-47
• 4.2.1 績效管理模式的選擇45-46
• 4.2.2 績效考核方法的選擇46-47
• 4.3 績效管理體系設(shè)計47-59
• 4.3.1 確定績效目標(biāo),制定績效計劃47-49
• 4.3.2 績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計49-52
• 4.3.3 績效實施52-54
• 4.3.4 績效考核54-56
• 4.3.5 績效反饋56-59
• 4.3.6 績效結(jié)果應(yīng)用59
• 4.4 H科研機構(gòu)績效管理保障措施59-63
• 4.4.1 建立績效管理組織機構(gòu)60
• 4.4.2 營造全員參與的氣氛60
• 4.4.3 建立績效管理配套制度60-61
• 4.4.4 分階段試點推廣61-63
• 5 結(jié)論63-65
• 致謝65-66
• 參考文獻66-68
• 附件68-73
• 學(xué)位論文評閱及答辯情況表73

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 許春梅;;淺談績效管理中的溝通[J];當(dāng)代經(jīng)濟(下半月);2008年01期

2 韓伯棠,尚贊娣;人力資源績效評估方法的比較與選擇[J];科技管理研究;2002年06期

3 師雪茹;高景林;胡盛紅;;加強科研事業(yè)單位績效管理 提升科技創(chuàng)新能力[J];熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué);2009年08期

4 亓萊濱 ,張亦輝 ,鄭有增 ,周朋紅 ,楊云;調(diào)查問卷的信度效度分析[J];當(dāng)代教育科學(xué);2003年22期

5 唐雯,陳愛祖;顧客滿意度測評中的問卷檢驗[J];數(shù)理統(tǒng)計與管理;2005年01期

6 何偉偉;;論生產(chǎn)型企業(yè)績效管理的分析與對策[J];現(xiàn)代商業(yè);2011年07期

7 仲理峰;建立科學(xué)有效的績效管理系統(tǒng)[J];中國人力資源開發(fā);2003年11期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 黎志鋒;360度績效考評系統(tǒng)改進研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2005年

2 胡雪松;F公司績效管理體系分析與設(shè)計[D];西南財經(jīng)大學(xué);2005年

3 閔萍;基于勝任力的鐵路運輸站段領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)實證研究[D];北京交通大學(xué);2007年

4 周磊;基于素質(zhì)模型理論的城市建設(shè)企業(yè)薪酬體系研究[D];南京理工大學(xué);2008年

5 陳春;同煤集團YS礦績效管理體系研究[D];天津大學(xué);2007年

  本文關(guān)鍵詞：H科研機構(gòu)績效管理體系研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：376392