科研院所作為研究機構(gòu),是典型的知識密集型企業(yè)。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,數(shù)據(jù)、信息、知識不斷更新、海量涌現(xiàn),如何對顯性和隱形知識進行整合、積累、沉淀,為科研服務(wù),是每個科研院所應(yīng)當(dāng)思考的問題。因此,在當(dāng)前時代背景下,科研院所的知識管理顯得尤為迫切。文章通過對科研院所知識管理重要性的闡述,分析當(dāng)前科研院所知識管理面臨的困難與挑戰(zhàn),探索科研院所進行知識管理的途徑。 

【文章來源】：數(shù)字通信世界. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 科研院所知識管理的重要性
2 科研院所知識管理面臨的困難與挑戰(zhàn)
    (1)決策層對于知識管理的重視度不夠。
    (2)員工對知識管理的積極性不高。
    (3)進行知識體系規(guī)劃較為困難。
    (4)隱形知識難以顯性化。
3 如何進行知識管理
    (1)建立知識管理系統(tǒng)。
    (2)為知識增加多維度的標(biāo)簽識別。
    (3)為員工設(shè)置激勵政策。
4 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)研發(fā)項目中的知識管理研究[J]. 曾東.  管理觀察. 2019(04)
[2]國內(nèi)個人知識管理研究述評與展望[J]. 孫曉寧,儲節(jié)旺.  情報科學(xué). 2015(02)



本文編號：3585299