發(fā)布時間：2021-12-22 19:31

　　本文通過研究目前國內(nèi)科研單位采購業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)狀,從對采購的項目類別、職責(zé)權(quán)限、采購方式開始分析,到進(jìn)一步對影響流程效率的問題進(jìn)行識別分析,提出優(yōu)化措施,旨在進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)科研單位的采購管理,提高采購管理效率,提升科研人員滿意度,保障科研任務(wù)的順利完成。 

【文章來源】：行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、科研采購業(yè)務(wù)情況
    1. 逐步完善采購制度體系建設(shè)
    2. 采購項目細(xì)化分類
    3. 分清采購流程中的責(zé)任部門及職能范圍
    4. 采購方式
三、影響采購效率的主要問題
    1. 采購審批權(quán)限環(huán)節(jié)較多，審批周期較長，審批人員對審批職責(zé)不清晰
    2. 采購工作績效評估機(jī)制不完善
    3. 采購業(yè)務(wù)骨干隊伍的專業(yè)化水平有待進(jìn)一步提升
    4. 供應(yīng)商準(zhǔn)入及管理機(jī)制不健全
四、采購效率優(yōu)化提升建議
    1. 清晰化流程及職責(zé)權(quán)限、簡政放權(quán)是進(jìn)一步提升采購效率的有效探索
    2. 加強(qiáng)采購的計劃性，進(jìn)一步擴(kuò)大院內(nèi)集中采購范圍
    3. 進(jìn)一步建立健全采購業(yè)務(wù)績效評估機(jī)制
    4. 加強(qiáng)采購流程培訓(xùn)，逐步建立專業(yè)化業(yè)務(wù)服務(wù)團(tuán)隊
    5. 逐步建立規(guī)范化供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理信息庫，拓展共同發(fā)展的可能性


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]科研生產(chǎn)項目采購綜合保障能力的改進(jìn)[J]. 李斌,吳西彪.  中國招標(biāo). 2021(08)



本文編號：3546962