發(fā)布時間：2021-10-13 19:07

　　在新時代背景下,我國科研單位的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了巨大變化,為了能夠更好地適應當前的市場環(huán)境,科研單位并購成為一種重要的趨勢,這不僅可以為科研單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益;同時也可以為整個社會謀求更多的福利,而財務整合關(guān)系并購成敗,本文從財務管理目標、財務機構(gòu)職能、財務會計人員等方面對科研單位并購中的財務整合及風控措施做出相關(guān)分析。 

【文章來源】：財會學習. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、科研單位并購中的財務整合內(nèi)容
    (一)財務管理目標整合。
    (二)財務機構(gòu)職能整合。
    (三)財務會計人員整合。
    (四)財務管理制度整合。
    (五)財務存量資產(chǎn)整合。
    (六)財務信息管理整合。
二、科研單位并購中財務整合風控措施
    (一)融資風險防控。
    (二)建立財務風險預警體系。
    (三)估計偏誤防控。
三、總結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)并購中財務風險分析及其防范——以A公司并購B公司為例[J]. 劉錄敬,于寧寧.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2019(31)
[2]企業(yè)并購的財務風險識別及并購后的財務整合探討[J]. 李崇瑛.  納稅. 2019(22)
[3]國有企業(yè)并購后控股企業(yè)財務整合問題及對策[J]. 羅迎春.  商業(yè)會計. 2019(12)
[4]企業(yè)并購中財務整合及風控研究[J]. 陳慧麗.  財會學習. 2018(23)



本文編號：3435244