發(fā)布時(shí)間：2021-10-13 19:07

　　在新時(shí)代背景下,我國(guó)科研單位的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了巨大變化,為了能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,科研單位并購(gòu)成為一種重要的趨勢(shì),這不僅可以為科研單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)也可以為整個(gè)社會(huì)謀求更多的福利,而財(cái)務(wù)整合關(guān)系并購(gòu)成敗,本文從財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員等方面對(duì)科研單位并購(gòu)中的財(cái)務(wù)整合及風(fēng)控措施做出相關(guān)分析。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(14)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、科研單位并購(gòu)中的財(cái)務(wù)整合內(nèi)容
    (一)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)整合。
    (二)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能整合。
    (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員整合。
    (四)財(cái)務(wù)管理制度整合。
    (五)財(cái)務(wù)存量資產(chǎn)整合。
    (六)財(cái)務(wù)信息管理整合。
二、科研單位并購(gòu)中財(cái)務(wù)整合風(fēng)控措施
    (一)融資風(fēng)險(xiǎn)防控。
    (二)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。
    (三)估計(jì)偏誤防控。
三、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范——以A公司并購(gòu)B公司為例[J]. 劉錄敬,于寧寧.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2019(31)
[2]企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合探討[J]. 李崇瑛.  納稅. 2019(22)
[3]國(guó)有企業(yè)并購(gòu)后控股企業(yè)財(cái)務(wù)整合問(wèn)題及對(duì)策[J]. 羅迎春.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2019(12)
[4]企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)整合及風(fēng)控研究[J]. 陳慧麗.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(23)



本文編號(hào)：3435244