<正>知識(shí)共享作為一種先進(jìn)的管理理念和管理模式,雖已被國(guó)內(nèi)外許多的企業(yè)認(rèn)可和接受,但真正應(yīng)用的和應(yīng)用成功的不多�？蒲袉挝煌瑯用媾R這樣的問(wèn)題,如何實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,最大限度助力于個(gè)人成長(zhǎng)以及科研單位的發(fā)展,已經(jīng)成為擺在我們面前一個(gè)不可忽略的課題。一、知識(shí)的分類人類的知識(shí)可分為兩類,一類是顯性知識(shí),即能以書(shū)面文字、圖表和 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代企業(yè). 2020,(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、知識(shí)的分類
二、知識(shí)共享的障礙
    1. 員工自身的知識(shí)價(jià)值觀。
    2. 企業(yè)對(duì)知識(shí)的不認(rèn)同。
    3. 知識(shí)共享渠道障礙。
三、知識(shí)共享模式的構(gòu)建
    1. 知識(shí)提供者。
    2. 知識(shí)共享者。
    3. 知識(shí)共享基礎(chǔ)平臺(tái)。
    4. 知識(shí)共享支持平臺(tái)。
四、啟示
    1. 創(chuàng)建有利于知識(shí)共享的企業(yè)硬件設(shè)施和物理環(huán)境。
    2. 建立有利于知識(shí)共享的企業(yè)內(nèi)部管理體制。
    3. 培育有利于知識(shí)共享的企業(yè)文化。


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]RZ化學(xué)公司知識(shí)共享改進(jìn)策略研究[D]. 紀(jì)華宇.浙江理工大學(xué) 2020



本文編號(hào)：3415692