改革開放以來,伴隨著經濟的高速發(fā)展,社會的不斷進步,新的問題也在不斷涌現(xiàn),給社會管理帶來了巨大挑戰(zhàn),同時也為社會組織參與社會管理提供了很大的空間�，F(xiàn)如今的社會管理逐漸形成了以政府干預協(xié)調為主導、以非政府組織為中介、以基層自治為基礎的新模式,政府、企業(yè)、社會中介組織這三方面都不缺腿、不短腿,社會才能穩(wěn)定�？茀f(xié)組織作為八大人民團體之一,廣泛活躍在經濟社會的諸多領域,在提供公共服務、創(chuàng)新社會管理、繁榮社會事業(yè)、促進經濟發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。作為國家提供科技公共服務的重要主體、科普工作的生力軍,科學技術教育普及與傳播的主渠道、科技政策制定的決策咨詢機構、重點項目評價的主要第三方,科協(xié)組織積極參與到社會管理中。本文從長沙市科協(xié)參與社會管理的實踐情況入手,對科協(xié)組織參與社會管理進行研究。文章首先梳理了國內外相關文獻,界定了本文的核心概念,闡釋了本文研究中必須依賴的多中心理論、第三部門理論和第三方治理理論等理論基礎,對科協(xié)組織參與社會管理的優(yōu)勢、作用和必要性進行了分析,從參與社會管理的積極性不高、科協(xié)的社會職能發(fā)揮不充分、參與社會管理的能力建設不足、學會的職能發(fā)揮不充分和社會對科協(xié)的認可度不高等... 

【文章來源】：湖南大學湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及其意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內研究綜述
    1.3 研究內容與研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
第2章 科協(xié)組織參與社會管理的相關理論
    2.1 相關概念界定
        2.1.1 社會管理的內涵
        2.1.2 科協(xié)的性質
    2.2 科協(xié)組織參與社會管理的理論基礎
        2.2.1 多中心理論
        2.2.2 第三部門理論
        2.2.3 第三方治理理論
    2.3 科協(xié)組織參與社會管理的優(yōu)勢和作用分析
        2.3.1 科協(xié)組織參與社會管理的優(yōu)勢分析
        2.3.2 科協(xié)組織在社會管理的作用分析
    2.4 科協(xié)組織參與社會管理的必要性分析
        2.4.1 科學精神是社會管理的重要支撐
        2.4.2 科協(xié)組織是社會管理的重要力量
        2.4.3 科協(xié)事業(yè)是社會公共服務的重要方面
第3章 長沙市科協(xié)參與社會管理存在的問題和原因分析
    3.1 長沙市科協(xié)參與社會管理存在的問題
        3.1.1 參與社會管理的積極性不高
        3.1.2 社會職能發(fā)揮不充分
        3.1.3 參與社會管理的能力建設不足
        3.1.4 學會的職能發(fā)揮不充分
        3.1.5 科協(xié)的社會認可度不高
    3.2 長沙市科協(xié)參與社會管理存在的問題成因分析
        3.2.1 對參與社會管理意義認識不足
        3.2.2 官辦組織色彩導致權力回歸社會有限
        3.2.3 自身專業(yè)化水平不足
        3.2.4 科協(xié)與學會的聯(lián)系不夠緊密
        3.2.5 參與社會管理的活動領域有限
第4章 國內外科技組織參與社會管理的實踐與啟示
    4.1 國外科技組織參與社會管理的實踐
        4.1.1 美國科技組織參與社會管理的實踐
        4.1.2 德國科技組織參與社會管理的實踐
    4.2 國內科技組織參與社會管理的實踐
        4.2.1 深圳市科協(xié)參與社會管理的實踐
        4.2.2 杭州市科協(xié)參與社會管理的實踐
    4.3 國內外科技組織參與社會管理的啟示
        4.3.1 科協(xié)組織已具備參與社會管理的能力
        4.3.2 科協(xié)組織參與社會管理是發(fā)展的潮流和必然的趨勢
        4.3.3 增強自身能力建設是科協(xié)組織參與社會管理的關鍵
        4.3.4 加強學會建設是科協(xié)組織參與社會管理的基礎
        4.3.5 提升公眾認可度是科協(xié)組織參與社會管理的核心
第5章 促進長沙市科協(xié)參與社會管理的建議
    5.1 科協(xié)自身要加強對參與社會管理的認識
        5.1.1 參與社會管理是科協(xié)履行職能的必然選擇
        5.1.2 參與社會管理是科協(xié)存在價值的重要體現(xiàn)
    5.2 科協(xié)要充分發(fā)揮社會職能
        5.2.1 發(fā)揮服務科技工作者的作用
        5.2.2 發(fā)揮維護社會穩(wěn)定的作用
    5.3 科協(xié)要加強自身能力建設
        5.3.1 加強自身隊伍建設
        5.3.2 提升建言獻策水平
    5.4 科協(xié)要推進學會能力提升
        5.4.1 加強學會管理體制建設
        5.4.2 指導學會承接政府轉移職能
    5.5 科協(xié)要提升社會認可度
        5.5.1 建立科普工作長效機制
        5.5.2 注重引導公眾積極參與
        5.5.3 提高科技服務能力
結論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]樞紐型社會組織參與政府購買服務的邏輯與路徑——以共青團組織為例[J]. 徐雙敏,張景平.  中國行政管理. 2014(09)
[2]人民團體參與社會治理初探[J]. 馬福云.  中央社會主義學院學報. 2014(04)
[3]社會組織活力激發(fā)的新問題及政策思考——基于社會治理的視角[J]. 許小玲.  內蒙古社會科學(漢文版). 2014(03)
[4]社會組織監(jiān)管:美國的經驗與啟示[J]. 鄭琦.  社會主義研究. 2013(02)
[5]科技社團社會功能與發(fā)展動力的關系研究[J]. 董亞崢,王國強.  學會. 2013(02)
[6]社會組織社會工作人才隊伍建設研究[J]. 張紹華.  社團管理研究. 2012(07)
[7]創(chuàng)新社會管理 服務社團發(fā)展[J]. 蔡余峰.  學會. 2012(02)
[8]社會組織參與社會管理的問題與對策思考[J]. 楊曄.  社團管理研究. 2011(09)
[9]充分發(fā)揮科協(xié)組織參與社會管理的作用[J]. 李克平,苗政.  科協(xié)論壇. 2011(09)
[10]社會管理的模式[J]. 文軍.  杭州(我們). 2011(04)

碩士論文
[1]社會轉型中科協(xié)功能定位及其演變的研究[D]. 林林.清華大學 2004



本文編號：3338543