<正>科研院所、高校、企業(yè)等單位采用聯(lián)合承研的方式開展科技項目申報、研究攻關,能提高科技項目立項成功率、縮短研究周期、促進科技成果轉化,但也不可避免的引入新的管理問題。本文針對科技項目聯(lián)合承研存在的問題,結合自身實際管理經驗,從組建目標一致的高水平聯(lián)合承研團隊、建立分類溝通協(xié)調機制、健全科技項目聯(lián)合監(jiān)督管理機制、加強經費管控自查四個方面提出了建議。 

【文章來源】：經營管理者. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
聯(lián)合承研科技項目存在的問題
聯(lián)合承研科技項目的管理方法建議
結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]科技項目管理存在的問題及對策研究[J]. 王彧.  中外企業(yè)家. 2018(02)
[2]某集團科技計劃項目管理經驗探討[J]. 李建峰,黃草明.  中國有色金屬. 2017(S1)
[3]再談項目管理在科技項目中的應用[J]. 趙明.  石油科技論壇. 2017(04)



本文編號：3302197