從政府會計制度改革,到事業(yè)單位管理會計應(yīng)用,再到事業(yè)單位成本核算,現(xiàn)階段對科研院所財務(wù)管理工作提出了更高、更有挑戰(zhàn)性的要求。為了適應(yīng)新形勢下財務(wù)管理工作的變化,要引入精細化管理的理念。本文從科研院所的角度,探討在實施財務(wù)精細化管理中存在的問題,并提出改進的建議。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、科研院所財務(wù)精細化管理
二、科研院所財務(wù)管理現(xiàn)狀
    (一)經(jīng)費來源多元化，財務(wù)管理難度大
    (二)政策推陳出新，財務(wù)人員挑戰(zhàn)大
    (三)信息化水平滯后，財務(wù)工作效率低
三、科研院所財務(wù)精細化管理必要性
    (一)政府會計制度改革的需要
    (二)加強管理會計建設(shè)的需要
    (三)完善內(nèi)部控制制度的需要
四、加強財務(wù)精細化管理的對策
    (一)事前計劃
    (二)事中檢查
    (三)事后總結(jié)
五、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關(guān)于財務(wù)會計精細化管理的思考[J]. 吳欣怡.  中國總會計師. 2018(11)
[2]新形勢下科研院所精細化財務(wù)管理探究[J]. 柯秋勝.  中國總會計師. 2018(10)



本文編號：3301596