中國科學(xué)院西安光學(xué)精密機(jī)械研究所（以下簡(jiǎn)稱西安光機(jī)所）是中國科學(xué)院所屬的西北地區(qū)最大的研究所之一。為了適應(yīng)科技體制改革和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，為了加速高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，為了研究所在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長期的生存發(fā)展，該所亟需制定改革和發(fā)展的戰(zhàn)略。本文借鑒企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的理論和方法，系統(tǒng)地分析了西安光機(jī)所的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，明確了該所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；深入分析了西安光機(jī)所的資源、能力和文化，明確了其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，提出了該所發(fā)展的總體戰(zhàn)略框架。即“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為手段，以進(jìn)入‘創(chuàng)新工程’為契機(jī)，逐步實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營，整合鞏固基礎(chǔ)及應(yīng)用基礎(chǔ)研究，創(chuàng)建具有孵化器功能的研發(fā)中心，重點(diǎn)扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，用5—10年時(shí)間將西安光機(jī)所建成在光學(xué)和光電子學(xué)及其相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域，集基礎(chǔ)及應(yīng)用基礎(chǔ)研究，開發(fā)研究與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為一體且實(shí)現(xiàn)三者良性互動(dòng)的，國內(nèi)一流、國際知名的高科技企業(yè)集團(tuán)公司�！� 

【文章來源】：西北工業(yè)大學(xué)陜西省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究的背景和意義
    第二節(jié) 研究運(yùn)用的理論和方法
    第三節(jié) 研究西安光機(jī)所發(fā)展戰(zhàn)略的基本思路
第二章 西安光機(jī)所現(xiàn)狀
    第一節(jié) 西安光機(jī)所的建立、發(fā)展和歷史貢獻(xiàn)
    第二節(jié) 西安光機(jī)所目前涉足的學(xué)科領(lǐng)域簡(jiǎn)介
    第三節(jié) 西安光機(jī)所資產(chǎn)、設(shè)備及人員概況
    第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)狀況
第三章 環(huán)境分析
    第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析
    第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
    第三節(jié) 外部環(huán)境給西安光機(jī)所的機(jī)會(huì)與威脅
第四章 內(nèi)部條件分析
    第一節(jié) 資源條件
    第二節(jié) 能力調(diào)研與分析
    第三節(jié) 西安光機(jī)所的企業(yè)文化建設(shè)情況
    第四節(jié) 西安光機(jī)所的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
    第五節(jié) 西安光機(jī)所現(xiàn)行主要研究領(lǐng)域（部門）定位分析
第五章 西安光機(jī)所發(fā)展戰(zhàn)略
    第一節(jié) 以市場(chǎng)為導(dǎo)向，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營
    第二節(jié) 以創(chuàng)新為手段，以進(jìn)入創(chuàng)新工程為契機(jī)
    第三節(jié) 整合鞏固現(xiàn)有研究領(lǐng)域
    第四節(jié) 充分發(fā)揮研發(fā)中心的孵化器作用
    第五節(jié) 加大對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化扶持力度
    第六節(jié) 研究部門、研發(fā)中心、高科技產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實(shí)體之間良性互動(dòng)關(guān)系的建立
    第七節(jié) 剝離輔助業(yè)務(wù)
    第八節(jié) 戰(zhàn)略總目標(biāo)
第六章 戰(zhàn)略實(shí)施過程中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
    第一節(jié) 解放思想、轉(zhuǎn)變觀念
    第二節(jié) 建立企業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制是戰(zhàn)略實(shí)施的核心
    第三節(jié) 搞好組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
    第四節(jié) 搞好人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性調(diào)整
    第五節(jié) 加強(qiáng)對(duì)投資的管理
    第六節(jié) 堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營思想
    第七節(jié) 注意CIS與CSS的有機(jī)結(jié)合
第七章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]知識(shí)經(jīng)濟(jì)下我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略思考[J]. 王建偉.  科技管理研究. 1999(04)
[2]戰(zhàn)略管理的演進(jìn)與發(fā)展趨勢(shì)[J]. 簡(jiǎn)兆權(quán),李垣.  科學(xué)管理研究. 1999(03)
[3]科技成果轉(zhuǎn)化的問題與潛力[J]. 方俊英,劉迎貴.  科學(xué)管理研究. 1999(02)
[4]關(guān)于地方科研院所發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)化的思考——以江蘇省激素研究所為例[J]. 夏太壽,孔繁蕾.  科學(xué)管理研究. 1999(01)
[5]體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期基礎(chǔ)性和公益性研究所的事業(yè)結(jié)構(gòu)、管理體制和人才結(jié)構(gòu)[J]. 曹裕波.  科學(xué)管理研究. 1998(05)
[6]試論科研機(jī)構(gòu)科技產(chǎn)業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)[J]. 張廷軍.  科技管理研究. 1998(04)



本文編號(hào)：3246525