隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和變革,各行業(yè)都需要不斷的提高管理的能力和管理的水平。內(nèi)部控制是內(nèi)部管理的重要方法和手段,科研事業(yè)單位通過加強內(nèi)部控制,有助于推動其可持續(xù)健康發(fā)展。但是,在實際的管理過程中還存在內(nèi)部控制環(huán)境薄弱、評價體系不全面、手段單一、責任主體不明確、信息溝通不順暢等一系列的問題�？蒲惺聵I(yè)單位需要采取有效的措施,構(gòu)建更加完善的內(nèi)部控制體系,創(chuàng)新內(nèi)控的手段和方法,不斷的加強內(nèi)部控制相關(guān)建設(shè),提高內(nèi)部控制的水平,推動其發(fā)展。本文主要闡述了科研事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀、問題,探討內(nèi)部控制的優(yōu)化策略,希望對科研事業(yè)單位的管理與發(fā)展有所幫助。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(29)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、科研事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀
二、科研事業(yè)單位內(nèi)部控制體系與制度建設(shè)存在的問題
    (一)內(nèi)部控制環(huán)境薄弱、評價體系不全面
    (二)手段單一，內(nèi)部控制效率不高
    (三)缺乏重點，缺乏對重要風險節(jié)點的把控
    (四)責任主體不明確，內(nèi)部控制落實不到位
    (五)缺乏有效的溝通協(xié)作，信息溝通不暢
三、科研事業(yè)單位內(nèi)部控制體系與制度建設(shè)的策略
    (一)營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境
    (二)創(chuàng)新內(nèi)部控制的手段
    (三)準確把握和分析內(nèi)部控制的重點
    (四)明確崗位職責劃分
    (五)完善內(nèi)部監(jiān)督體系
四、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]如何通過加強內(nèi)部控制改革事業(yè)單位財務(wù)管理體制[J]. 王梅.  現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2019(05)
[2]淺議事業(yè)單位財務(wù)管理的內(nèi)控建設(shè)[J]. 曾建明.  中國商論. 2019(07)
[3]新時期事業(yè)單位強化財務(wù)內(nèi)控的思考[J]. 周桂芳.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2019(07)



本文編號：3224732