近年來,行政事業(yè)單位不斷被要求加強內(nèi)部控制建設,科研事業(yè)單位在此方面也在不斷努力提高業(yè)務水平,但效果甚微。文章以H省A科研院為例,在描述內(nèi)部控制現(xiàn)狀的基礎上,結合該單位實際情況剖析了問題產(chǎn)生的原因,并就如何解決這些問題提出了加強對一把手培訓、成立內(nèi)部控制小組、完善信息化系統(tǒng)的對策,同時也呼吁上級領導部門應針對不同類型的單位設置不同的考核標準。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 H省A科研院內(nèi)部控制現(xiàn)狀
3 H省A科研院內(nèi)部控制不足的原因分析
    3.1 領導不重視
    3.2 財務活動復雜
    3.3 部門間信息不對稱
    3.4 受預算資金的限制
    3.5 單位管理能力和管理水平還達不到內(nèi)部控制的要求
4 改進科研事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的對策


【參考文獻】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題及對策研究[J]. 劉婷.  中國市場. 2019(25)
[2]內(nèi)部控制在事業(yè)單位實行中的問題與對策[J]. 廖麗輝.  中國市場. 2019(27)
[3]基層行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設研究——以T市H區(qū)房管局為例[J]. 蔡曉慧.  會計之友. 2018(13)



本文編號：3090354