20世紀(jì)以來(lái),科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)日漸成為一種集體性的創(chuàng)造活動(dòng),科研組織比以住任何一個(gè)時(shí)期更加注重以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)運(yùn)作的科技交流與合作�；ヂ�(lián)網(wǎng)向科研管理的全面滲透,促成了科研組織虛擬化、團(tuán)隊(duì)化進(jìn)程的不斷深入。在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、通訊基礎(chǔ)設(shè)施完善的地區(qū),科研人員使用成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),在實(shí)踐中將分布于不同地方、擁有同一目標(biāo)的技術(shù)人員聯(lián)結(jié)起來(lái),形成新型的科研組織——虛擬科研團(tuán)隊(duì)聯(lián)合攻關(guān)。虛擬的科研團(tuán)隊(duì)突破了組織邊界的限制,非但沒(méi)有削弱自身的研發(fā)功能,反而由于組織柔性的增加而夯實(shí)了科研開(kāi)發(fā)的底蘊(yùn)。為了控制和跟蹤相關(guān)領(lǐng)域科技動(dòng)態(tài),充分利用網(wǎng)絡(luò)提供的技術(shù)資源、信息資源和智力資源來(lái)把握市場(chǎng)機(jī)遇,各種基于網(wǎng)絡(luò)的、以任務(wù)和關(guān)系為導(dǎo)向、在合作中競(jìng)爭(zhēng)的虛擬科研團(tuán)隊(duì)紛紛涌現(xiàn),虛擬科研團(tuán)隊(duì)的理論和實(shí)踐正是在這種背景下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)。 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)“合縱聯(lián)橫”的虛擬科研團(tuán)隊(duì)要保持始終如一的熱情和效率,就應(yīng)具備不斷推出科研成果的資源與能力,并從組織上有一個(gè)良性的管理模式作為保障,讓更多的科技人員在研究開(kāi)發(fā)第一線擔(dān)當(dāng)重任,使科研工作在開(kāi)放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作中更具活力和創(chuàng)新性。而改革科研開(kāi)發(fā)的組織模式,加強(qiáng)集成、... 

【文章來(lái)源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 問(wèn)題的提出
    1.2 基本概念界定
        1.2.1 研究與發(fā)展（R&D）的定義
        1.2.2 虛擬科研團(tuán)隊(duì)概念界定
        1.2.3 虛擬科研團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型
    1.3 研究的意義
    1.4 研究的內(nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 虛擬科研團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制分析
    2.1 虛擬科研團(tuán)隊(duì)的要素
        2.1.1 參與者
        2.1.2 科研課題
        2.1.3 科研資源
        2.1.4 團(tuán)隊(duì)規(guī)范
    2.2 虛擬科研團(tuán)隊(duì)運(yùn)行原則
        2.2.1 開(kāi)放原則
        2.2.2 集成原則
        2.2.3 信任原則
    2.3 虛擬科研團(tuán)隊(duì)運(yùn)行過(guò)程
        2.3.1 確認(rèn)階段
        2.3.2 實(shí)施階段
        2.3.3 退出階段
第3章 虛擬科研團(tuán)隊(duì)環(huán)境因素分析
    3.1 虛擬科研團(tuán)隊(duì)運(yùn)行環(huán)境分析
        3.1.1 制度環(huán)境
            3.1.1.1 人才引進(jìn)與激勵(lì)制度
            3.1.1.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障制度
        3.1.2 市場(chǎng)環(huán)境
            3.1.2.1 資金籌措渠道
            3.1.2.2 網(wǎng)上中介服務(wù)
        3.1.3 文化環(huán)境
    3.2 虛擬科研團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系
        3.2.1 與高技術(shù)企業(yè)的關(guān)系
            3.2.1.1 高技術(shù)企業(yè)需要虛擬科研團(tuán)隊(duì)
            3.2.1.2 虛擬科研團(tuán)隊(duì)在高技術(shù)企業(yè)中的定位
        3.2.2 與大學(xué)的關(guān)系
第4章 發(fā)展虛擬科研團(tuán)隊(duì)的對(duì)策
    4.1 加快電子商務(wù)進(jìn)程，推進(jìn)研究與開(kāi)發(fā)的國(guó)際化
    4.2 健全科研信息服務(wù)環(huán)境，加強(qiáng)中介服務(wù)體系的作用
    4.3 積極引進(jìn)國(guó)際間智力，夯實(shí)虛擬科研團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的基礎(chǔ)
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄A（攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄）


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展對(duì)科技進(jìn)步的促進(jìn)作用[J]. 楊艷東.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2002(09)
[2]柔性組織:動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)選擇[J]. 謝衛(wèi)紅,藍(lán)海林,蔣巒.  軟科學(xué). 2001(03)
[3]高技術(shù)企業(yè)的組織與自組織管理[J]. 李久鑫,鄭紹濂.  中國(guó)軟科學(xué). 2000(05)
[4]關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化模式的探討[J]. 魏然.  中國(guó)軟科學(xué). 2000(02)
[5]因特網(wǎng)對(duì)科研工作的影響及對(duì)策[J]. 劉國(guó)濤.  科研管理. 1998(03)



本文編號(hào)：3088755