我國(guó)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施路徑研究
發(fā)布時(shí)間:2021-02-12 10:16
作為保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新的一種措施的專(zhuān)利權(quán)在經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天卻逐漸異化為跨國(guó)公司進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要工具,也形成對(duì)我國(guó)企業(yè)日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國(guó)政府、企業(yè)界和學(xué)術(shù)界現(xiàn)已將專(zhuān)利戰(zhàn)略作為重要的研究領(lǐng)域,以期提高國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。因此,進(jìn)行我國(guó)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略實(shí)施路徑之研究具有理論和實(shí)踐意義。本文研究了美國(guó)、日本等專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)地闡述了我國(guó)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)各層面專(zhuān)利制度的發(fā)展,分析目前我國(guó)在專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略實(shí)施方面成果和問(wèn)題;以專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施路徑作為重點(diǎn)研究對(duì)象,基于知識(shí)創(chuàng)新和開(kāi)放式創(chuàng)新等理論,參照我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,進(jìn)行了一系列研究工作。基于以上工作,本文得出的主要結(jié)論和創(chuàng)新性成果有:重新界定專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化內(nèi)涵與分類(lèi);對(duì)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化方面的相關(guān)詞匯和指標(biāo)進(jìn)行了涵義確定;構(gòu)建我國(guó)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)層面的專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略模型;重新界定我國(guó)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施路徑,提出引導(dǎo)指標(biāo)概念,構(gòu)建專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略實(shí)施體系;從專(zhuān)利價(jià)值回歸的角度提出開(kāi)放性專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化路徑的基本思路。本文結(jié)論對(duì)于我國(guó)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)條例的制定具有一定的參考價(jià)值。
【文章來(lái)源】:北京化工大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:81 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
發(fā)明專(zhuān)利的國(guó)內(nèi)授權(quán)量和國(guó)外授權(quán)量(1997一2006年)
圖3幣企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略分類(lèi)圖ngJ石Thecl翻侶湯Cad曲ofco耳幻ratepatcnts加妞盯2企業(yè)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的運(yùn)行專(zhuān)利要順利產(chǎn)業(yè)化,企業(yè)是關(guān)鍵,但在我國(guó),企業(yè)有制造無(wú)創(chuàng)新,有創(chuàng)新無(wú)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)無(wú)應(yīng)用,有應(yīng)用無(wú)保護(hù)的比比皆是,企業(yè)未能成為專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化的主體。主在:企業(yè)研發(fā)投入總量少。2005年,我國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值之比僅為1.3美國(guó)、日本(2001年)和德國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP比重分別達(dá)到2.82%、3.09%和2.50業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)與銷(xiāo)售收入不成比例。2005年,全國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占務(wù)收入之比為0.76%,而發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入只有達(dá)到其銷(xiāo)售的5%以上,才有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,2%只能維持企業(yè)的基本生存,l%則企業(yè)極難生業(yè)中的科技人才‘所占的比重過(guò)低。在我國(guó)企業(yè)中從事研究與開(kāi)發(fā)的人員僅占28
專(zhuān)利戰(zhàn)略的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境FigJ一Tb.儷ideenvironmentofenterpn別活forPatentstrategy
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]軸承行業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略分析及思考[J]. 牛青波,葉軍. 軸承. 2007(04)
[2]知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化:理論分析與應(yīng)用研究[J]. 李建偉. 知識(shí)產(chǎn)權(quán). 2006(01)
[3]麥格昆磁公司專(zhuān)利戰(zhàn)略研究(二)[J]. 和金生,王會(huì)良. 稀土信息. 2005(12)
[4]企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與專(zhuān)利戰(zhàn)略之探討[J]. 馮曉青. 信息技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化. 2005(08)
[5]企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略理論研究[J]. 劉鳳朝,潘雄峰,王元地. 商業(yè)研究. 2005(13)
[6]技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化中的公司專(zhuān)利戰(zhàn)略——以Motorola為例[J]. 李玉劍,宣國(guó)良. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2005(05)
[7]基于專(zhuān)利戰(zhàn)略的科技型中小企業(yè)核心能力培育[J]. 李軍,董雄報(bào),周清華. 科技與管理. 2005(02)
[8]世界納米專(zhuān)利比較分析和我國(guó)納米專(zhuān)利戰(zhàn)略研究[J]. 余翔,蔣文光. 研究與發(fā)展管理. 2004(04)
[9]移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利分析及我國(guó)對(duì)策研究[J]. 余翔,詹愛(ài)嵐. 知識(shí)產(chǎn)權(quán). 2004(03)
[10]企業(yè)專(zhuān)利引進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)證分析[J]. 余翔,姚黎. 國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題. 2004(04)
碩士論文
[1]我國(guó)專(zhuān)利戰(zhàn)略的政府政策研究[D]. 戴焰.浙江大學(xué) 2006
[2]國(guó)家專(zhuān)利戰(zhàn)略研究[D]. 劉勁松.東南大學(xué) 2005
[3]基于東風(fēng)汽車(chē)公司的汽車(chē)企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略研究[D]. 陳昀.華中科技大學(xué) 2004
本文編號(hào):3030696
【文章來(lái)源】:北京化工大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:81 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
發(fā)明專(zhuān)利的國(guó)內(nèi)授權(quán)量和國(guó)外授權(quán)量(1997一2006年)
圖3幣企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略分類(lèi)圖ngJ石Thecl翻侶湯Cad曲ofco耳幻ratepatcnts加妞盯2企業(yè)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的運(yùn)行專(zhuān)利要順利產(chǎn)業(yè)化,企業(yè)是關(guān)鍵,但在我國(guó),企業(yè)有制造無(wú)創(chuàng)新,有創(chuàng)新無(wú)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)無(wú)應(yīng)用,有應(yīng)用無(wú)保護(hù)的比比皆是,企業(yè)未能成為專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化的主體。主在:企業(yè)研發(fā)投入總量少。2005年,我國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值之比僅為1.3美國(guó)、日本(2001年)和德國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP比重分別達(dá)到2.82%、3.09%和2.50業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)與銷(xiāo)售收入不成比例。2005年,全國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占務(wù)收入之比為0.76%,而發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入只有達(dá)到其銷(xiāo)售的5%以上,才有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,2%只能維持企業(yè)的基本生存,l%則企業(yè)極難生業(yè)中的科技人才‘所占的比重過(guò)低。在我國(guó)企業(yè)中從事研究與開(kāi)發(fā)的人員僅占28
專(zhuān)利戰(zhàn)略的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境FigJ一Tb.儷ideenvironmentofenterpn別活forPatentstrategy
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]軸承行業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略分析及思考[J]. 牛青波,葉軍. 軸承. 2007(04)
[2]知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化:理論分析與應(yīng)用研究[J]. 李建偉. 知識(shí)產(chǎn)權(quán). 2006(01)
[3]麥格昆磁公司專(zhuān)利戰(zhàn)略研究(二)[J]. 和金生,王會(huì)良. 稀土信息. 2005(12)
[4]企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與專(zhuān)利戰(zhàn)略之探討[J]. 馮曉青. 信息技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化. 2005(08)
[5]企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略理論研究[J]. 劉鳳朝,潘雄峰,王元地. 商業(yè)研究. 2005(13)
[6]技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化中的公司專(zhuān)利戰(zhàn)略——以Motorola為例[J]. 李玉劍,宣國(guó)良. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2005(05)
[7]基于專(zhuān)利戰(zhàn)略的科技型中小企業(yè)核心能力培育[J]. 李軍,董雄報(bào),周清華. 科技與管理. 2005(02)
[8]世界納米專(zhuān)利比較分析和我國(guó)納米專(zhuān)利戰(zhàn)略研究[J]. 余翔,蔣文光. 研究與發(fā)展管理. 2004(04)
[9]移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利分析及我國(guó)對(duì)策研究[J]. 余翔,詹愛(ài)嵐. 知識(shí)產(chǎn)權(quán). 2004(03)
[10]企業(yè)專(zhuān)利引進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)證分析[J]. 余翔,姚黎. 國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題. 2004(04)
碩士論文
[1]我國(guó)專(zhuān)利戰(zhàn)略的政府政策研究[D]. 戴焰.浙江大學(xué) 2006
[2]國(guó)家專(zhuān)利戰(zhàn)略研究[D]. 劉勁松.東南大學(xué) 2005
[3]基于東風(fēng)汽車(chē)公司的汽車(chē)企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略研究[D]. 陳昀.華中科技大學(xué) 2004
本文編號(hào):3030696
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/keyanlw/3030696.html
最近更新
教材專(zhuān)著