發(fā)布時(shí)間：2020-08-28 20:51

　　 科技項(xiàng)目管理自20世紀(jì)80年代以后隨著管理理論的創(chuàng)新得到較快的發(fā)展，在我國(guó)，科技計(jì)劃和科研項(xiàng)目的管理，尤其是對(duì)科技成果的管理工作，已經(jīng)形成了比較完善的體系，但科技項(xiàng)目在執(zhí)行過程，缺乏合適的規(guī)范化的方法，致使項(xiàng)目的成功率不高。建立一套規(guī)范的科技項(xiàng)目管理模式是解決項(xiàng)目管理中存在問題的有效方法，本文從科技項(xiàng)目的特點(diǎn)出發(fā)把科技項(xiàng)目的管理分為科技項(xiàng)目準(zhǔn)備、科技項(xiàng)目啟動(dòng)、科技項(xiàng)目階段控制、科技項(xiàng)目成果驗(yàn)收、科技項(xiàng)目階段邊界管理及科技項(xiàng)目收尾六個(gè)階段，在每個(gè)管理階段根據(jù)科技項(xiàng)目管理理論形成各個(gè)階段管理信息，并建立了長(zhǎng)春市三級(jí)科技項(xiàng)目管理過程與控制體系和科技項(xiàng)目管理模式。
【學(xué)位單位】：長(zhǎng)春理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2006
【中圖分類】：G322

【引證文獻(xiàn)】

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1 范孟慧;陜西省科技計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理制度研究[D];西北大學(xué);2010年

2 趙文彬;A15汽車“無縫隙”流程管理成本控制方法研究[D];上海交通大學(xué);2013年

本文編號(hào)：2808143