發(fā)布時(shí)間：2020-07-13 10:15

【摘要】：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科研院所最重要的競(jìng)爭(zhēng)手段就是知識(shí)創(chuàng)新，科研院所的知識(shí)創(chuàng)新不但是科研院所贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，也是建設(shè)國(guó)家知識(shí)創(chuàng)新體系的重要組成部分�！叭恕奔仁侵R(shí)創(chuàng)新的主體，又是知識(shí)的載體。如何加強(qiáng)對(duì)科研院所的人力資源管理，發(fā)揮科研院所人才資源整合與集成優(yōu)勢(shì)，提高知識(shí)管理和知識(shí)創(chuàng)新能力，是當(dāng)前實(shí)施知識(shí)創(chuàng)新工程的重大課題之一。 為適應(yīng)知識(shí)創(chuàng)新工程的需要，科研院所必須學(xué)習(xí)先進(jìn)人力資源管理理念和技術(shù)，借鑒國(guó)外先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合科研院所的具體情況，針對(duì)科技人才的特點(diǎn)，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、人才全球化的發(fā)展趨勢(shì)，才能形成符合我國(guó)國(guó)情的人力資源開發(fā)與管理體系，從而取得更多的原創(chuàng)性科技成果，推動(dòng)國(guó)家科技進(jìn)步和社會(huì)與人的全面發(fā)展。 本文運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)新理論、現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理理論、人力資源規(guī)劃理論、激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效管理方法，分析現(xiàn)有科研院所人力資源管理現(xiàn)狀，找出存在的問題及其形成原因。對(duì)比了國(guó)內(nèi)外科研院所人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀，找出我國(guó)科研院所人力資源管理存在的差距。在此基礎(chǔ)上，分析了NY研究所的人力資源管理的現(xiàn)狀，針對(duì)存在的問題和原因，提出了NY研究所人力資源管理體系模型，具體包括以下五大系統(tǒng)的建設(shè)：1．人才資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)；2．人才價(jià)值評(píng)價(jià)、遴選與使用管理系統(tǒng)；3．人才教育、培訓(xùn)與交流管理系統(tǒng)；4．科技創(chuàng)新績(jī)效管理系統(tǒng)；5．人力資源價(jià)值分配與激勵(lì)系統(tǒng)。通過研究，豐富了科研院所人力資源開發(fā)理論，對(duì)科研院所今后的人力資源管理實(shí)踐具有積極的指導(dǎo)作用。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：G311

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 趙麗;基于企業(yè)生命周期的管理行為研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2753326