【摘要】： 雖然預算管理方法被廣泛運用,卻遠沒有達到理想狀態(tài)。在我國企業(yè)的預算實踐中,更是很少有成功案例,絕大多數(shù)企業(yè)對全面預算管理的認識還只是停留在初步階段。目前,對預算管理實際應用的研究雖然不少,但在對全面預算在科研院所的應用研究方面卻寥寥無幾,科研院所在全面預算管理實際應用方面存在很多問題。鑒于此,本文通過對A科研院所全面預算管理體系的優(yōu)化研究,針對A科研院所在現(xiàn)行預算管理實施過程中存在的問題,提出解決方案,力求充實全面預算管理在科研院所中的實踐研究,使全面預算管理成為實施科研院所戰(zhàn)略與提高經(jīng)營績效的有效工具。 基于以上觀點,本文首先對于全面預算管理的理論進行了相關(guān)論述,討論了建立全面預算管理體系的必要性,并且進行了成功實施全面預算管理條件的分析。并對A科研院所現(xiàn)行預算管理狀況進行了闡述,找出了現(xiàn)行預算管理中存在的問題,進行了深入細致的分析。在此基礎上,針對A科研院所全面預算管理中存在問題,提出解決問題的方案,即對A科研院所全面預算管理體系進行優(yōu)化設計,內(nèi)容涉及全面預算管理優(yōu)化設計的思路與原則、建立完善的全面預算管理組織機構(gòu)、確立科學合理的預算目標、健全全面預算編制流程、完善全面預算管理監(jiān)督控制與考核機制等。最后,對A科研院所全面預算管理優(yōu)化體系進行了評價,期望為科研院所進行全面預算管理有效實施提供借鑒。
【學位授予單位】：長安大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：G311

【參考文獻】

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本文編號：2678762