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NSFC項(xiàng)目績效評估系統(tǒng)的研究與開發(fā)

發(fā)布時(shí)間:2020-04-09 05:15
【摘要】: 在NSFC項(xiàng)目績效評估中,讓專家在短時(shí)間內(nèi)對種類繁多,數(shù)量巨大的研究成果做出恰當(dāng)評價(jià)是比較困難的。 本文首先對科研管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的工作流程進(jìn)行分析,并引入U(xiǎn)ML工作流程分析方法對其進(jìn)行建模。通過分析發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行工作流程中具有時(shí)間短任務(wù)重、時(shí)間成本過高、同行評議專家不易召集和總體評估成本過高等缺點(diǎn)和瓶頸。針對缺點(diǎn)和瓶頸,本文分析了現(xiàn)有的工作流程,提出了績效評估信息化的解決方案,分析了B/S模式和C/S模式各自的優(yōu)缺點(diǎn),最終提出基于網(wǎng)絡(luò)的績效評估解決方案。 采用基于網(wǎng)絡(luò)的績效評估方案之后,科研管理機(jī)構(gòu)工作人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、同行評議專家等的工作方式和工作內(nèi)容發(fā)生很大變化。通過對比本文發(fā)現(xiàn)采用新方案之后,可以克服原有工作流程中的缺點(diǎn),消除限制原有工作進(jìn)展的瓶頸,,但同時(shí)也滋生出新問題——同行評議專家之間缺乏溝通和非共識NSFC項(xiàng)目績效評估結(jié)果的處理。 針對采用新方案之后出現(xiàn)的問題,本文提出三種解決方案: 多人評估——匯總結(jié)果方案。此方案使用一種算法對多位同行評議專家的績效評估意見進(jìn)行匯總處理,最后產(chǎn)生NSFC項(xiàng)目的績效評估結(jié)果。 集體討論——集體表決方案。此方案借助于一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的NSFC項(xiàng)目討論平臺讓同行評議專家進(jìn)行溝通和交流,達(dá)到同行評議專家達(dá)成共識的目的。 預(yù)判前置——申訴——集體表決方案。本方案在績效評估整理流程中加入申訴機(jī)制,同行評議專家對NSFC項(xiàng)目進(jìn)行績效評估之前,首先對NSFC項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)判和提出問題,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人對問題進(jìn)行整理并回答。根據(jù)NSFC項(xiàng)目成果和申訴結(jié)果,同行評議專家最終對NSFC項(xiàng)目進(jìn)行績效評估。 分析三種解決方案的優(yōu)缺點(diǎn)之后,本文提出基于預(yù)判——申訴機(jī)制的績效評估方案,在績效評估工作流程中加入預(yù)判——申訴機(jī)制,最終使用多人評估——匯總結(jié)果方案中的算法對績效評估結(jié)果進(jìn)行匯總。它能夠較為平穩(wěn)地解決同行評議專家之間的溝通問題和促進(jìn)非共識NSFC項(xiàng)目績效評估結(jié)果的出現(xiàn)。 最后本文使用面向?qū)ο笏枷雽诰W(wǎng)絡(luò)的績效評估系統(tǒng)進(jìn)行分析,并使用UML工具對需求做出詳細(xì)設(shè)計(jì),并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了原型系統(tǒng)。原型系統(tǒng)已經(jīng)試運(yùn)行,取得了良好效果。
【圖文】:

創(chuàng)新知識,環(huán)流系統(tǒng),國家自然科學(xué)基金,基礎(chǔ)研究成果


一基礎(chǔ)研究成果[‘};A(chǔ)研究成果包含直接成果和間接成果,并且這些成果都有其內(nèi)涵和外在表現(xiàn)形式,其中包括期刊論文、會議論文、專著、培養(yǎng)人才、專利和研究報(bào)告等。在創(chuàng)新知識環(huán)流系統(tǒng)[l](圖1.2)中,基礎(chǔ)研究的成果管理至關(guān)重要,它是連接基礎(chǔ)研究項(xiàng)目過程管理和成果社會共享的紐帶。在此系統(tǒng)中,自然科學(xué)

科研管理,基礎(chǔ)研究,機(jī)構(gòu),總數(shù)


展和不斷的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),基本完成了前期的過程管理,即受理項(xiàng)目的一整套流程的管理,包括立項(xiàng)申請、組織評審和確認(rèn)資助,也能夠基本完成基礎(chǔ)研究成果管理的初級階段,即進(jìn)行成果采集(基礎(chǔ)研究負(fù)責(zé)人將基礎(chǔ)研究成果的電子文檔提交給該科研管理機(jī)構(gòu))。在這些工作的基礎(chǔ)上,該科研管理機(jī)構(gòu)提出了對己經(jīng)采集的基礎(chǔ)研究進(jìn)行績效評估的需求。該科研管理機(jī)構(gòu)從1998年開始進(jìn)行基礎(chǔ)研究績效評估,至今己經(jīng)具有10年歷史,一直采用人工書面評議來進(jìn)行績效評估工作。下文中的“基礎(chǔ)研究績效評估”也可以解釋為“NSFC項(xiàng)目績效評估”。本文僅以2005年為例來研究基礎(chǔ)研究績效評估工作。2005年,參加績效評估的基礎(chǔ)研究一共有191項(xiàng),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),基礎(chǔ)研究一共產(chǎn)生成果5656項(xiàng)(紙質(zhì)文檔),這些成果分為期刊論文、會議論文、學(xué)術(shù)專著等9種類型。該科研管理機(jī)構(gòu)采用同行評議法來開展績效評估工作,同行評議專家齊集科研管理機(jī)構(gòu)所在地,每位專家使用了2天時(shí)間對6個(gè)基礎(chǔ)研究進(jìn)行績效評估,包括舉行同行專家評議會進(jìn)行表決。
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:G311

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2620340

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