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市場經(jīng)濟(jì)條件下我國科研管理體制改革的實(shí)踐與思考

發(fā)布時間:2020-03-23 04:15
【摘要】: 中共中央、國務(wù)院于1999年在《關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》中指出,要從體制入手,推動應(yīng)用型科研機(jī)構(gòu)和具有面向市場能力的科研機(jī)構(gòu)實(shí)行企業(yè)化轉(zhuǎn)制,大力促進(jìn)科技型企業(yè)的發(fā)展,充分發(fā)揮面向市場研究開發(fā)和開展技術(shù)創(chuàng)新的能力,使科技成果迅速而有效地轉(zhuǎn)化為富有市場競爭力的產(chǎn)業(yè)。到2000年底,凡是被納入改制范圍的科研機(jī)構(gòu)在國家的總體要求和具體部署下,同所有的企業(yè)一樣,成為了具有獨(dú)立身份的經(jīng)濟(jì)主體和法人實(shí)體。   本文針對科研機(jī)構(gòu)管理體制改革,結(jié)合中國電力科學(xué)研究院實(shí)行企業(yè)化改制的實(shí)踐,運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)制度的建立等方針政策和基本理論,研究探討科研院所由事業(yè)體制轉(zhuǎn)為企業(yè)體制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度面臨的問題和急需解決的重點(diǎn)難點(diǎn),提出適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科研管理體制的改革思路。 從現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,法人治理結(jié)構(gòu)問題的產(chǎn)生,根源于現(xiàn)代公司中所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離以由此所導(dǎo)致的委托——代理問題,解決的關(guān)鍵在于合理地配置公司股東、董事會、經(jīng)理人員和其他利益相關(guān)者之間的權(quán)力、責(zé)任和利益,從而形成有效的制衡關(guān)系。因此,法人治理結(jié)構(gòu)解決的主要問題是對代理的激勵和約束,激勵與約束之間的制衡成為法人治理結(jié)構(gòu)有效與否的關(guān)鍵。 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)經(jīng)營管理活動賴以存在的基礎(chǔ),是企業(yè)活力和持續(xù)快速發(fā)展的保證。其建設(shè)要從產(chǎn)權(quán)清晰、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、合理的產(chǎn)權(quán)組織體系、可交易性以及經(jīng)濟(jì)性五個方面來進(jìn)行。只有產(chǎn)權(quán)制度滿足了這五個方面的內(nèi)容,才能稱其為現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)。 如果現(xiàn)代企業(yè)制度在科研機(jī)構(gòu)改制為企業(yè)后能夠真正建立并有效實(shí)施,,那么科研機(jī)構(gòu)改革最終才能獲得成功,科研機(jī)構(gòu)才能蓬勃、持續(xù)、創(chuàng)新發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:華北電力(北京)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2002
【分類號】:G322

【引證文獻(xiàn)】

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1 周摯;徐平;山秀明;羅榮聯(lián);王瓊偉;周桂華;張立;劉瓊仙;;國際高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化對中國地震科技發(fā)展的借鑒作用——中國地震科技發(fā)展戰(zhàn)略走向分析之三[J];國際地震動態(tài);2007年05期



本文編號:2596164

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