發(fā)布時(shí)間：2018-12-13 05:56

【摘要】：以知識(shí)管理理論、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析等理論為基礎(chǔ)。運(yùn)用Ucinet6.0軟件構(gòu)建耐克專利研發(fā)的組織網(wǎng)絡(luò)和IPC技術(shù)共生網(wǎng)絡(luò),通過SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)上述兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)性分析。結(jié)果表明:耐克專利研發(fā)組織網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模上有了很大發(fā)展,已形成了松散耦合組織。組織網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的發(fā)展對(duì)耐克專利研發(fā)的產(chǎn)出、研發(fā)范圍及深度均有密切聯(lián)系;耐克專利研發(fā)組織網(wǎng)絡(luò)發(fā)展指標(biāo)與IPC專利技術(shù)共生網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)存在不同程度的相關(guān)性,從專利研發(fā)組織網(wǎng)絡(luò)的角度驗(yàn)證了組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)發(fā)展對(duì)智能資本影響的結(jié)論。受專利研發(fā)人員數(shù)量所限,現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)難以構(gòu)建完善的專利研發(fā)組織網(wǎng)絡(luò),制約了我國(guó)體育專利研發(fā)績(jī)效提升。借鑒耐克專利研發(fā)組織網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展規(guī)律,認(rèn)為增加研發(fā)成員人數(shù),積極開展非正式專利研發(fā),挖掘企業(yè)內(nèi)部技能型知識(shí)在專利研發(fā)中的作用,實(shí)現(xiàn)研發(fā)人員與一線工人在專利研發(fā)中的合作;加強(qiáng)與企業(yè)外的交流與合作,選擇適合企業(yè)實(shí)際的創(chuàng)新模式,加強(qiáng)與其他企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系;創(chuàng)造良好的知識(shí)共享氛圍是完善我國(guó)企業(yè)專利研發(fā)組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不可或缺的條件,完善的組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有利于提升我國(guó)的專利研發(fā)績(jī)效。
[Abstract]:Based on the theory of knowledge management and social network analysis. The organization network of Nike patent R & D and the IPC technology symbiosis network are constructed by using Ucinet6.0 software, and the correlation analysis of the above two network indexes is carried out by SPSS statistical software. The results show that the scale of Nike patent R & D organization network has been greatly developed and loosely coupled organization has been formed. The organization network scale development has the close relation to the Nike patent research and development output, the research and development scope and the depth; The network development index of Nike patent R & D organization and the index of IPC patent technology symbiosis network have different correlation. The conclusion that the network structure development of organization has influence on intelligent capital is verified from the point of view of patent research and development organization network. Limited by the number of patent R & D personnel, it is difficult for Chinese enterprises to build a perfect network of patent R & D organizations at present, which restricts the improvement of R & D performance of sports patents in China. Referring to the development rule of Nike patent R & D organization network, it is considered that increasing the number of R & D members, actively developing informal patent R & D, and excavating the role of internal technical knowledge in patent R & D. To realize the cooperation between R & D staff and front-line workers in patent R & D; Strengthen the communication and cooperation with other enterprises, choose the innovation mode suitable for the enterprises, and strengthen the contact with other enterprises, universities, scientific research institutions, etc. Creating a good atmosphere of knowledge sharing is an indispensable condition for perfecting the network structure of patent R & D organizations in China, and a perfect network structure is conducive to improving the performance of patent R & D in China.
【作者單位】： 南昌大學(xué)體育與教育學(xué)院;北京體育大學(xué)研究生院;南昌大學(xué)教育學(xué)院體育系;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“我國(guó)體育技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究”(14BTY034)
【分類號(hào)】：G80-05;G306

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

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【共引文獻(xiàn)】

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9 張s，

本文編號(hào)：2376018