本文關(guān)鍵詞：A單位全壽命設(shè)備質(zhì)量管理的研究

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【摘要】：隨著固定資產(chǎn)投資的建設(shè)項(xiàng)目逐年增多,資產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大,A單位原有設(shè)備管理方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足快速增長(zhǎng)的固定資產(chǎn)投資建設(shè)管理和設(shè)備管理的需求,迫切需求建立一套新的設(shè)備全壽命周期質(zhì)量管理體系。設(shè)備的項(xiàng)目管理具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性,如何管理好項(xiàng)目質(zhì)量,在滿(mǎn)足質(zhì)量、投資、進(jìn)度的前提下達(dá)到合格規(guī)范是整個(gè)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)。首先,本文闡述了A單位目前設(shè)備管理的基本情況,對(duì)目前設(shè)備管理過(guò)程中存在的問(wèn)題分29大類(lèi)進(jìn)行深入的探討研究。其次,結(jié)合項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理及設(shè)備管理的相關(guān)理論知識(shí),進(jìn)行了A單位設(shè)備項(xiàng)目管理模式理論分析,并結(jié)合A單位實(shí)際情況,圍繞目標(biāo)管理、組織體系、過(guò)程管理、信息管理等體系框架的四個(gè)子系統(tǒng),重新構(gòu)建了新的設(shè)備質(zhì)量管理體系。最后,重新對(duì)設(shè)備全壽命管理進(jìn)行了分階段管理的探討研究,把設(shè)備管理劃分為立項(xiàng)階段、實(shí)施階段、使用階段與報(bào)廢階段等四個(gè)部分,并針對(duì)存在的問(wèn)題,系統(tǒng)的提出了全壽命管理過(guò)程中的質(zhì)量管理對(duì)策,并從質(zhì)量培訓(xùn)與文化建設(shè)、設(shè)備管理的質(zhì)量考評(píng)以及信息化技術(shù)的運(yùn)用等方面進(jìn)一步提出了貫穿設(shè)備全壽命周期各階段的質(zhì)量管理思考。本文通過(guò)對(duì)A單位設(shè)備質(zhì)量管理的研究,完善了A單位的設(shè)備全壽命管理能力,使A單位的管理水平得到了較大的提升。同時(shí),本文創(chuàng)新性的運(yùn)用項(xiàng)目管理理論來(lái)研究項(xiàng)目運(yùn)行管理,使項(xiàng)目管理的外延得到了進(jìn)一步的拓展。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：G311

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 介要奇;王立華;;基于全員生產(chǎn)維修的現(xiàn)代設(shè)備維修管理[J];機(jī)械研究與應(yīng)用;2007年06期

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本文編號(hào)：1214449