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基于CRM的電子郵件營銷項目管理研究與案例應(yīng)用

發(fā)布時間:2017-10-08 06:12

  本文關(guān)鍵詞:基于CRM的電子郵件營銷項目管理研究與案例應(yīng)用


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【摘要】:電子郵件營銷現(xiàn)因其信息量大、效率高、價格低廉,已成為企業(yè)實施電子營銷的主要手段之一。但大量缺乏針對性的推送,使客戶不堪垃圾郵件的襲擾,許多客戶開始排斥這種粗放式營銷方式。這就使的營銷人員思考如何能讓客戶主動接受他們的營銷郵件。深化客戶關(guān)系管理研究可為電子郵件營銷找到改進空間?蛻絷P(guān)系管理是以客戶為中心,開展?fàn)I銷、關(guān)懷、服務(wù)的綜合解決方案,通過線上、線下多種渠道收集的客戶信息,為客戶提供差異化的服務(wù),由于海量客戶的需求信息的不確定與潛在的特點,電子郵件營銷方案的需要更加深入的客戶關(guān)系管理分析。本論文依托A公司業(yè)務(wù)——客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的租用服務(wù)及電子郵件營銷等增值業(yè)務(wù),為了提高電子郵件營銷實施的質(zhì)量,對全面挖掘客戶關(guān)系管理方法,研究提高電子郵件營銷M服務(wù)質(zhì)量的體系與方法。本文擬解決以下A公司實施電子郵件營銷中的以下幾個問題:缺少統(tǒng)一的質(zhì)量管理方法。項目實施主要依靠客戶經(jīng)理的經(jīng)驗,也沒有量化的效果評估方法,使得不同項目的實施差異很大。缺乏必要的技術(shù)手段。對于大量的客戶數(shù)據(jù),沒有應(yīng)用有效的數(shù)據(jù)挖掘方法,利用好客戶信息,分析客戶的行為特征。沒有制定項目改進計劃。對于電子郵件營銷的最終的打開情況、點擊情況,沒有深入的分析,也沒有為以后的項目提出改進方案。為此,本文主要從以下幾個方面做了的研究:1)闡述電子郵件營銷的現(xiàn)狀及國內(nèi)外企業(yè)在該領(lǐng)域的發(fā)展情況,分析引入客戶關(guān)系管理對電子郵件營銷的意義。2)概括了客戶關(guān)系管理的定義,描述了搭建基于客戶關(guān)系管理的電子郵件營銷的架構(gòu)。3)通過引入PDCA——項目全面質(zhì)量管理方法,將電子郵件營銷項目各環(huán)節(jié)嵌入項目質(zhì)量管理體系中。同時運用關(guān)聯(lián)規(guī)則和聚類分析的數(shù)據(jù)挖掘方法,提高差異化營銷的質(zhì)量,找出提高項目質(zhì)量的解決方案,并對各節(jié)點的重點任務(wù)做出分析。開發(fā)了針對ORACLE的基于FR-Tree的關(guān)聯(lián)規(guī)則和高維稀疏數(shù)據(jù)聚類分析數(shù)據(jù)庫腳本,實施數(shù)據(jù)挖掘。4)通過企業(yè)項目案例,闡述管理方法的應(yīng)用方法,并驗證實際效果。
【關(guān)鍵詞】:電子郵件營銷 客戶關(guān)系管理 項目全面質(zhì)量管理 關(guān)聯(lián)規(guī)則 聚類分析
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F274
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 緒論8-13
  • 1.1 選題背景及意義8-11
  • 1.1.1 國內(nèi)外電子郵件營銷現(xiàn)狀8-9
  • 1.1.2 電子郵件營銷及CRM相關(guān)定性和定量理論研究9-11
  • 1.2 研究內(nèi)容及框架11-12
  • 1.2.1 主要研究內(nèi)容11
  • 1.2.2 論文框架11-12
  • 1.3 本章小結(jié)12-13
  • 第二章 電子郵件營銷與CRM的相關(guān)理論13-27
  • 2.1 電子郵件營銷內(nèi)涵13-16
  • 2.1.1 電子郵件營銷內(nèi)涵13-16
  • 2.2 基于CRM的電子郵件營銷16-26
  • 2.2.1 CRM概述16-17
  • 2.2.2 CRM對電子郵件營銷的支持17-19
  • 2.2.3 A公司以往電子郵件營銷項目的問題分析19
  • 2.2.4. 項目全面質(zhì)量管理概述19-20
  • 2.2.5. 數(shù)據(jù)挖掘方法應(yīng)用20-26
  • 2.3 本章小結(jié)26-27
  • 第三章 基于CRM的EDM項目的全面質(zhì)量管理應(yīng)用27-34
  • 3.1 PDCA管理體系在EDM營銷項目中的應(yīng)用27-33
  • 3.1.1 質(zhì)量策劃階段28-30
  • 3.1.2 質(zhì)量保證階段30-31
  • 3.1.3 質(zhì)量控制階段31-32
  • 3.1.4 質(zhì)量改進階段32-33
  • 3.2 本章小結(jié)33-34
  • 第四章 A公司電子郵件營銷案例分析34-46
  • 4.1 案例背景簡介34
  • 4.2 全面質(zhì)量管理應(yīng)用34-45
  • 4.2.1 項目質(zhì)量規(guī)劃階段34-37
  • 4.2.2 項目質(zhì)量保證階段37-41
  • 4.2.3 項目質(zhì)量控制階段41
  • 4.2.4 項目質(zhì)量評估和改進階段41-45
  • 4.3 本章小結(jié)45-46
  • 第五章 總結(jié)與展望46-47
  • 參考文獻47-49
  • 致謝49-50
  • 攻讀學(xué)術(shù)論文期間發(fā)表的論文目錄50-51
  • 附錄151-54
  • 附錄254-56
  • 附錄356-61

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本文編號:992422

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