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網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下餐飲企業(yè)的客戶關(guān)系探索

發(fā)布時(shí)間:2017-09-15 22:01

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【摘要】:客戶關(guān)系是現(xiàn)代企業(yè)管理中極其重要的工作環(huán)節(jié)之一,特別是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下客戶分類越來越細(xì),交易越來越難以達(dá)成的局面中,餐飲企業(yè)尤其需要改變傳統(tǒng)被動(dòng)等待式的營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理模式。研究網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下餐飲企業(yè)客戶關(guān)系的目的,在于認(rèn)識(shí)當(dāng)前國(guó)內(nèi)多數(shù)餐飲企業(yè)在客戶關(guān)系管理方面的漏洞與缺失,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生問題的原因,找到解決這些問題的途徑。文章介紹了餐飲企業(yè)客戶關(guān)系的重要性,分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)客戶關(guān)系現(xiàn)狀,提出餐飲企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代開展客戶關(guān)系管理的舉措如下:轉(zhuǎn)變觀念;從"硬性"到"軟性",從"理性"到"感性";改"一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)"為"一點(diǎn)對(duì)一點(diǎn)"的個(gè)性化客戶關(guān)系管理;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂和評(píng)價(jià)反饋在客戶關(guān)系管理中的比重。
【作者單位】: 浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游烹飪學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 餐飲企業(yè) 客戶關(guān)系
【分類號(hào)】:F274;F719.3
【正文快照】: 客戶關(guān)系是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位出于達(dá)成其經(jīng)營(yíng)或銷售的目的而主動(dòng)與既有與潛在客戶建立起聯(lián)系的過程。這種關(guān)系中既有常見的通訊或交易關(guān)系,也包括出于共同利益而建立起的聯(lián)盟或合同關(guān)系,或者是一種較特殊的保持接觸的機(jī)會(huì)等。企業(yè)客戶關(guān)系具有持續(xù)性、差異性、競(jìng)爭(zhēng)性、多樣性、雙

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 ;促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)[J];時(shí)事報(bào)告;2008年03期

2 ;新崗位需避免的誤區(qū)[J];今古傳奇(故事版下半月版);2010年11期

3 劉濤;主動(dòng)提升利潤(rùn)還是被動(dòng)等待利潤(rùn)下降[J];現(xiàn)代家電;2002年11期

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中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 北京世紀(jì)中潤(rùn)旅行社有限公司總經(jīng)理 龔德海;從被動(dòng)等待到主動(dòng)出擊[N];中國(guó)旅游報(bào);2012年

2 本報(bào)評(píng)論員;堅(jiān)決祛除被動(dòng)等待心理[N];晉中日?qǐng)?bào);2014年

3 周斌;“綠色信使”架起民心橋[N];友報(bào);2007年

4 范文保 祝小凱 天津總隊(duì)一支隊(duì);用踏實(shí)鋪平成長(zhǎng)路[N];人民武警報(bào);2013年

5 舒圣祥;“暴走籌雞蛋”讓慈善輕松快樂[N];深圳商報(bào);2011年

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本文編號(hào):859125

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