本文關鍵詞：交通銀行南昌支行日�？蛻絷P系管理系統的研究與分析

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【摘要】：隨著國內的金融市場開放程度的提高,我國商業(yè)銀行之間的競爭愈發(fā)激烈�？蛻羰倾y行的生命,只有做好客戶的管理,才能使商業(yè)銀行充滿活力。當前國內銀行形成了以國有大型上市銀行為核心的多元化銀行體系,各銀行需要借助國內外先進的管理理念和技術,對銀行的客戶進行維護。使用交通銀行南昌支行日�？蛻絷P系管理系統對客戶資源進行充分的管理、分析,并將之用于提高客戶對銀行的滿意度,是提升銀行收入的重要手段,有助于集中管理客戶資源,提高客戶忠誠度,加強銀行的生命力與活力。 首先,論文簡略介紹了交通銀行南昌支行日�？蛻絷P系管理系統的研究背景以及項目研究的意義,簡要介紹了論文研究的內容以及本人在研究中所做的工作。其次,在交通銀行日�？蛻絷P系管理業(yè)務分析過程中,論文對系統的組織機構、原有的業(yè)務流程等進行了分析,并進行了業(yè)務再造,在功能分析中,論文通過數據流分析、數據字典的制作,明確了交通銀行南昌支行日�？蛻絷P系管理系統的功能和總體結構,具體包括日�？蛻艄芾�、客戶信息管理、工資代發(fā)單位管理、客戶關系管理、客戶銷售計劃管理以及報表管理等模塊,在此基礎上繪制了交通銀行南昌支行日�？蛻絷P系管理系統的E-R圖,建立了數據庫表結構。最后,論文對之前所做的研究進行了總結,并分析了如何進一步完善交通銀行南昌支行日�？蛻絷P系管理系統。 本課題希望通過對交通銀行南昌支行日�？蛻絷P系管理系統進行研究與分析,達到提示交通銀行客戶滿意度,提示銀行收入,加強客戶對交通銀行忠誠度,促進銀行健康發(fā)展的一個目的。
【關鍵詞】：交通銀行 客戶管理 管理系統
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TP315
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 引言9-13
• 1.1 項目背景和意義9-10
• 1.1.1 社會發(fā)展背景9
• 1.1.2 項目的意義與重要性9-10
• 1.2 同類系統研究與應用現狀10-11
• 1.3 研究的內容和主要工作11-12
• 1.3.1 研究的內容11
• 1.3.2 主要工作11-12
• 1.4 論文結構12-13
• 第二章 需求分析13-30
• 2.1 業(yè)務描述13-14
• 2.1.1 組織結構分析13
• 2.1.2 業(yè)務問題概述13-14
• 2.2 原有業(yè)務流程分析14-20
• 2.2.1 日�？蛻艄芾順I(yè)務14-15
• 2.2.2 客戶維護管理業(yè)務15-16
• 2.2.3 工資代發(fā)管理業(yè)務16-17
• 2.2.4 客戶分配管理業(yè)務17-18
• 2.2.5 客戶銷售計劃管理業(yè)務18-19
• 2.2.6 統計報表管理業(yè)務19-20
• 2.3 業(yè)務流程再造20-30
• 2.3.1 日�？蛻艄芾順I(yè)務再造20-22
• 2.3.2 客戶維護管理業(yè)務再造22-23
• 2.3.3 工資代發(fā)管理業(yè)務再造23-24
• 2.3.4 客戶分配管理業(yè)務再造24-25
• 2.3.5 客戶銷售計劃管理業(yè)務再造25-26
• 2.3.6 統計報表管理業(yè)務再造26-27
• 2.3.7 員工信息管理業(yè)務再造27-28
• 2.3.8 系統管理業(yè)務再造28-30
• 第三章 功能分析30-70
• 3.1 角色分析30
• 3.2 系統數據流分析30-64
• 3.2.1 頂層數據流30-31
• 3.2.2 一層數據流31-32
• 3.2.3 二層數據流32-64
• 3.3 系統功能結構64-70
• 3.3.1 總體功能結構圖64-65
• 3.3.2 子功能結構圖65-70
• 第四章 數據分析70-89
• 4.1 功能數據分析70-77
• 4.1.1 日�？蛻艄芾鞩PO圖70-71
• 4.1.2 客戶維護管理IPO圖71-72
• 4.1.3 工資代發(fā)管理IPO圖72-73
• 4.1.4 客戶分配管理IPO圖73
• 4.1.5 客戶銷售計劃管理IPO圖73-74
• 4.1.6 統計報表管理IPO圖74-75
• 4.1.7 員工信息管理IPO75-76
• 4.1.8 系統管理IPO76-77
• 4.2 實體關系分析77
• 4.3 數據庫表77-89
• 第五章 總結與展望89-90
• 5.1 總結89
• 5.2 進一步的工作89-90
• 參考文獻90-92
• 致謝92

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

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本文編號：851323