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基于提升客戶忠誠度的HV公司售后培訓服務策略研究

發(fā)布時間:2017-09-02 03:29

  本文關鍵詞:基于提升客戶忠誠度的HV公司售后培訓服務策略研究


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【摘要】:HV公司作為多媒體教育行業(yè)軟硬件廠商,面臨著激烈的市場競爭。國家對行業(yè)的支持使得越來越多的小型品牌介入市場,產(chǎn)品功能與價格的同質(zhì)化日益明顯,企業(yè)面臨著產(chǎn)品功能、技術上的競爭優(yōu)勢日益下降,面臨著客戶對廠商提供的產(chǎn)品售后培訓服務要求日漸提升,售后培訓服務逐漸的成為了企業(yè)競爭的關鍵。而HV公司在售后培訓服務方面的不足成為其未來發(fā)展的短板,要想在競爭激烈的環(huán)境下始終保持競爭優(yōu)勢,就必須重視售后培訓服務。 本文在理論研究的基礎上,對HV公司的售后培訓服務進行了研究,通過對教育軟件行業(yè)的PEST分析,分析了HV公司所處行業(yè)的競爭現(xiàn)狀,說明HV公司進行售后培訓服務提升策略的必要性。利用SWOT分析方法對HV公司的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢及外部的機會和威脅進行了分析,其劣勢和威脅都集中在公司售后培訓服務的短板上,確定了公司應該選擇WT戰(zhàn)略提升售后培訓服務。同時,筆者從提升客戶忠誠度的視角出發(fā),整理了影響客戶忠誠度的眾多因素,并利用AHP分析方法,通過對客戶進行問卷調(diào)查獲得兩兩評價的矩陣,利用Yaahp軟件進行分析確定了對應因素的權重,為HV公司制定合理的策略減少管理成本提供了依據(jù)。 通過對HV公司售后培訓服務的研究,本文提出了建立客戶差異化服務體系、標準化配需內(nèi)容、建立對代理商的監(jiān)管機制,重視客戶關系管理、重視對售后培訓服務團隊的建設,形成有效的績效考核機制、建立適時反饋平臺,優(yōu)化服務團隊及重點客戶專項解決方案等策略,并認為應該通過高層管理者的重視和支持以及基層執(zhí)行者的執(zhí)行力度予以保障策略的實施,同時要高度的重視售后培訓服務員工,為其發(fā)展良好的發(fā)展機會等。 本文的研究對于HV公司未來在服務方面的發(fā)展具有重要的作用,同時也可以為同類行業(yè)的企業(yè)在售后培訓服務方面的管理提供一定的參考。
【關鍵詞】:客戶忠誠度 售后培訓 服務 策略
【學位授予單位】:浙江理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F274
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-7
  • 目錄7-9
  • 1 緒論9-15
  • 1.1 研究背景及問題提出9-10
  • 1.2 研究目的及意義10-11
  • 1.2.1 研究目的10
  • 1.2.2 研究意義10-11
  • 1.3 研究內(nèi)容及框架11-13
  • 1.3.1 研究內(nèi)容11-12
  • 1.3.2 本文研究框架12-13
  • 1.4 研究方法與技術路線13-15
  • 1.4.1 研究方法13
  • 1.4.2 技術路線13-15
  • 2 基礎理論與研究綜述15-27
  • 2.1 售后培訓服務的研究15-17
  • 2.1.1 售后培訓服務15
  • 2.1.2 售后培訓服務的內(nèi)容15-16
  • 2.1.3 售后服務對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響研究16-17
  • 2.2 客戶忠誠度相關研究17-20
  • 2.2.1 客戶忠誠度17-18
  • 2.2.2 影響客戶忠誠度的因素18-20
  • 2.3 服務的基礎理論20-25
  • 2.3.1 服務回顧20-21
  • 2.3.2 服務的基礎理論21-25
  • 2.4 簡要評述25-27
  • 3 HV 公司售后培訓服務分析27-41
  • 3.1 HV 公司概況27-29
  • 3.2 HV 公司售后培訓服務內(nèi)容及形式29
  • 3.3 HV 公司售后培訓服務分析29-38
  • 3.3.1 教育軟件行業(yè)的 PEST 分析29-32
  • 3.3.2 HV 公司的 SWOT 分析32-36
  • 3.3.3 HV 公司售后培訓服務分析36-38
  • 3.4 利用層次分析確定影響客戶忠誠度的關鍵因素38-41
  • 4 HV 公司提升售后培訓服務質(zhì)量策略41-47
  • 4.1 差異化客戶服務體系41-42
  • 4.2 標準化售后培訓內(nèi)容42-43
  • 4.3 強化對代理商的監(jiān)管機制43
  • 4.4 強化售后培訓服務團隊績效考核體系43-44
  • 4.5 建立適時反饋平臺44-45
  • 4.6 重點客戶專項解決方案45-47
  • 5 HV 公司保障提升售后培訓服務質(zhì)量策略實施的舉措47-51
  • 5.1 加強高層管理者的重視和支持47
  • 5.2 提高基層員工執(zhí)行的力度47-48
  • 5.3 為售后培訓服務員工提供良好的發(fā)展機會48-51
  • 5.3.1 制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃48-49
  • 5.3.2 完善員工薪酬和福利49-51
  • 6 研究結(jié)論51-53
  • 參考文獻53-57
  • 附錄57-61
  • 附錄 1 調(diào)查問卷57-59
  • 附錄 2 調(diào)查問卷兩兩評價分析結(jié)果59-61
  • 致謝61

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王順江;高俊山;;售后服務人員滿意度現(xiàn)狀及影響來源的探索性研究[J];北京工商大學學報(社會科學版);2011年05期

2 田肇云;;挖掘售后服務領域的潛在價值[J];商業(yè)研究;2006年15期

3 郭偉剛;包凡彪;;客戶忠誠理論的價值分析和驅(qū)動模式研究[J];商業(yè)研究;2007年03期

4 方葉祥;曹冬梅;阮淵鵬;李東波;;一定服務質(zhì)量下供應鏈下游售后服務可獲性研究[J];工業(yè)工程與管理;2010年02期

5 余遠坤;售后服務的回報管理初探[J];廣東廣播電視大學學報;2004年02期

6 馬衛(wèi)民,劉新梅;售后服務交通費用管理的競爭策略[J];華中科技大學學報;2001年01期

7 王一凡,陳志祥,蔣紅梅;中國企業(yè)供應鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查分析——銷售與售后服務[J];管理科學學報;1998年03期

8 徐莉;鄭雪嬌;;基于服務外包的家電售后人員激勵機制研究[J];技術經(jīng)濟;2010年03期

9 趙麗萍,張興瑞;基于Multi-Agent的敏捷售后服務系統(tǒng)研究[J];計算機集成制造系統(tǒng);2004年06期

10 尹韶峰;;發(fā)動機售后服務管理平臺研究[J];制造業(yè)自動化;2011年17期

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本文編號:776150

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