恒豐銀行成都分行客戶關(guān)系管理的策略研究
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恒豐銀行成都分行客戶關(guān)系管理的策略研究
論文目錄
摘要第1-7頁
Abstract第7-10頁
第一章 緒論第10-15頁
·選題背景與意義第10-11頁
·國內(nèi)外研究動態(tài)第11-13頁
·國外相關(guān)研究動態(tài)第11-12頁
·國內(nèi)相關(guān)研究動態(tài)第12-13頁
·研究方法與主要內(nèi)容第13-14頁
·研究方法第13頁
·研究內(nèi)容第13-14頁
·論文結(jié)構(gòu)第14-15頁
第二章 理論概述第15-27頁
·客戶關(guān)系管理概述第15-18頁
·客戶關(guān)系管理的概念第15頁
·客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生、發(fā)展第15-17頁
·客戶關(guān)系管理的分析第17-18頁
·客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)第18-21頁
·關(guān)系營銷第18-19頁
·客戶關(guān)系生命周期理論第19-20頁
·客戶關(guān)系價值理論第20-21頁
·我國銀行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的特點和實施策略第21-23頁
·外國成功銀行的經(jīng)驗第23-27頁
·成功銀行舉例第23-25頁
·成功銀行的經(jīng)驗第25-27頁
第三章 客戶關(guān)系管理在恒豐銀行成都分行的應(yīng)用第27-37頁
·恒豐銀行成都分行簡介第27-31頁
·恒豐銀行簡介第27頁
·恒豐銀行成都分行簡介第27-30頁
·恒豐銀行的主要業(yè)務(wù)品種第30-31頁
·恒豐銀行成都分行的經(jīng)營管理現(xiàn)狀第31-32頁
·恒豐銀行成都分行的競爭環(huán)境分析第32-37頁
·我國金融大背景下的特點第32-33頁
·成都地區(qū)的金融行業(yè)特征分析第33-35頁
·恒豐銀行成都分行的資源和能力分析第35-37頁
第四章 客戶關(guān)系管理在恒豐銀行成都分行的實施第37-50頁
·構(gòu)建客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略體系第37-41頁
·建立有效客戶關(guān)系管理的原則第39-40頁
·建立有效客戶關(guān)系管理的步驟第40-41頁
·恒豐銀行成都分行實施客戶關(guān)系管理的方案第41-47頁
·恒豐銀行成都分行實施客戶關(guān)系管理在管理上的措施第42-45頁
·恒豐銀行成都分行實施客戶關(guān)系管理在技術(shù)上的準備第45-47頁
·恒豐銀行成都分行實施客戶關(guān)系管理的風(fēng)險與控制措施第47-50頁
·客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的銀行內(nèi)部參與度不高第47頁
·對客戶隱私的保護第47-48頁
·培訓(xùn)成為關(guān)鍵第48頁
·客戶關(guān)系管理需要與產(chǎn)品價值相結(jié)合第48-49頁
·循序漸進地實施客戶關(guān)系管理第49-50頁
第五章 恒豐銀行成都分行客戶經(jīng)理制的應(yīng)用第50-62頁
·客戶經(jīng)理制的簡述第50-51頁
·恒豐銀行成都分行客戶經(jīng)理制第51-54頁
·恒豐銀行客戶經(jīng)理制的相關(guān)概念第51頁
·完善客戶經(jīng)理培養(yǎng)機制與規(guī)模第51-52頁
·恒豐銀行成都銀行客戶經(jīng)理的工作職責(zé)第52-53頁
·客戶經(jīng)理的分類標(biāo)準第53頁
·客戶經(jīng)理的業(yè)績考核第53-54頁
·客戶經(jīng)理的薪酬機制與獎懲機制第54頁
·恒豐銀行實施客戶關(guān)系管理的效果第54-60頁
·內(nèi)部流程第55-57頁
·顧客績效第57頁
·員工學(xué)習(xí)與成長第57-58頁
·財務(wù)指標(biāo)第58-60頁
·完善客戶經(jīng)理制的建議第60-62頁
結(jié)論第62-63頁
致謝第63-64頁
參考文獻第64-65頁
論文編號BS1787607,這篇論文共65頁
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本文編號:65123
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