<正>海外項目對供應鏈管理的需求不是簡單的垂直鏈式需求傳導,而是各環(huán)節(jié)相關性、遞進性、往復性更強的環(huán)形供應鏈結構。充分理解和應用環(huán)形供應鏈模式,可以更好地提升供應鏈管理質效,保障海外項目生產(chǎn)需求的同時,兼顧成本節(jié)約、全球資源統(tǒng)籌和客戶關系維護等更高層次的管理目標。

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【文章目錄】：
供應鏈管理發(fā)展與環(huán)形供應鏈模式
    一、供應鏈管理 (SCM) 發(fā)展及應用現(xiàn)狀
    二、基于BIM技術的環(huán)形供應鏈理論
環(huán)形供應鏈管理
    一、需求終端管理
        1.顯性終端 (D E D) ——施工物料需求管理 (MRP)
        2.隱性終端 (RED) ——業(yè)主與監(jiān)理工程師需求管理 (CRM)
    二、上游供應鏈管理 (U-SCM)
    三、下游供應鏈管理 (D-SCM)
    四、環(huán)形供應鏈管理核心
        1.策劃與前采購
        2.數(shù)據(jù)與信息化管理
        3.資產(chǎn)與成本管理



本文編號：4009460