<正>"終日乾乾、與時偕行"。華為30年的跨越式發(fā)展過程,實質(zhì)上也是華為的持續(xù)自我變革、自我進化過程。但其各個發(fā)展階段的關鍵變革活動,都是以客戶價值創(chuàng)造為核心而展開。引言華為投資控股有限公司（以下簡稱"華為"）由任正非創(chuàng)立于1987年。經(jīng)過30余年的跨越式發(fā)展,已經(jīng)成為全球領先的ICT（信息與通信）基礎設施和智能終端提供商,是一家業(yè)務惠及全球170多個國家和地區(qū)30多億用 

【文章來源】：清華管理評論. 2019,(10)

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
引言
懵懂階段（1987-1994)
追趕階段（1994-2005)
超越階段（2005-2019)
華為變革的未來挑戰(zhàn)與展望


【參考文獻】：
期刊論文
[1]開放售電背景下電力客戶黏度的綜合評價研究[J]. 曾鳴,劉沆,田立燚,孫天雨,戚巍,李悅悅.  技術(shù)經(jīng)濟. 2020(12)
[2]國有企業(yè)基于IPD理念的管理變革對策淺析[J]. 張韜.  現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2020(07)

碩士論文
[1]在線教育系統(tǒng)設計開發(fā)項目管理改進對策研究[D]. 袁泉.北京交通大學 2020



本文編號：3573918