本文立足中國關(guān)系導(dǎo)向的營商環(huán)境這一制度背景,利用中國上市公司對前5名客戶名稱和銷售額的披露信息這一獨(dú)特?cái)?shù)據(jù),考察了客戶集中度對于企業(yè)成本結(jié)構(gòu)決策的影響。本文的研究結(jié)果表明,客戶集中度越高,企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的彈性越弱;進(jìn)一步的研究發(fā)現(xiàn),上述關(guān)系只存在于國有企業(yè)、與主要客戶地理位置相似度較高的企業(yè)、以及營商環(huán)境較差的地區(qū)。本文的研究不僅在成本結(jié)構(gòu)決策的影響因素、以及客戶集中度的經(jīng)濟(jì)后果兩個(gè)方面彌補(bǔ)了國內(nèi)外現(xiàn)有研究的不足,而且為了解客戶集中度是否以及如何影響企業(yè)戰(zhàn)略性成本管理提供了管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)依據(jù)和參考。 

【文章來源】：會(huì)計(jì)研究. 2018,(11)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計(jì)
    (一) 樣本的選取
    (二) 研究變量的定義
    (三) 描述性統(tǒng)計(jì)
四、實(shí)證結(jié)果及分析
    (一) 對假設(shè)1—假設(shè)4的實(shí)證檢驗(yàn)
    (二) 進(jìn)一步的檢驗(yàn)
五、結(jié)論及啟示



本文編號：3365354