本文基于企業(yè)的輕資產(chǎn)運營背景,挑選了幾個比較有代表性的輕資產(chǎn)運營實例,列舉和分析了它們進(jìn)行輕資產(chǎn)運行的主要方式（包括生產(chǎn)、銷售及其他方面）和輕資產(chǎn)運營的主要保障戰(zhàn)略。通過分析,總結(jié)輕資產(chǎn)運營應(yīng)該注意的關(guān)鍵問題,期望可以給想試行輕資產(chǎn)運營的企業(yè)提供啟示。 

【文章來源】：會計師. 2019,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、問題的提出
二、輕資產(chǎn)運營模式的背景
    (一) 資本全球化
    (二) 產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展, 外包成為潮流
    (三) 大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前提下, 傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)無法實現(xiàn)
三、輕資產(chǎn)運營的主要方式及內(nèi)容
    (一) 生產(chǎn)外包, 降低固定資產(chǎn)的投入
    (二) 快速供應(yīng)鏈管理, 降低存貨資金的占用
    (三) 企業(yè)并購, 實現(xiàn)低成本擴(kuò)張
    (四) 利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù), 進(jìn)行虛擬平臺經(jīng)營
    (五) 戰(zhàn)略聯(lián)盟, 合作開拓市場
四、輕資產(chǎn)運營過程中應(yīng)該注意的一些問題
    (一) 加強(qiáng)技術(shù)扶持力度, 保證產(chǎn)品質(zhì)量, 加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐, 保持自己的核心競爭力
    (二) 注意品牌與客戶關(guān)系管理, 積極開拓和穩(wěn)固市場
    (三) 創(chuàng)新融資渠道, 降低財務(wù)風(fēng)險, 保障輕資產(chǎn)模式的順利運營
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3185255