北京EI公司客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)研究
發(fā)布時間:2020-07-17 10:03
【摘要】:如今,關(guān)于客戶的競爭是企業(yè)之間商業(yè)競爭的本質(zhì)內(nèi)容,而對客戶的爭奪,根本則是對客戶信息的掌握,對客戶深層次,個性化,多樣化需求的競爭,因此建立以客戶為中心的信息自動化的企業(yè),最大程度收集客戶的行為信息,提高企業(yè)對于用戶信息的自動化處理和運用的能力,就是企業(yè)獲得客戶來源的關(guān)鍵,也是未來企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的根本條件針對目前我國醫(yī)療器械行業(yè)的現(xiàn)狀,本文在詳細(xì)分析了醫(yī)療器械企業(yè)在市場營銷模式以及企業(yè)管理中的問題后,提出了適合我國醫(yī)療器械企業(yè)需求的客戶關(guān)系管理解決方案。本文分析了我國醫(yī)療器械領(lǐng)域內(nèi)診斷行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵,醫(yī)療器械行業(yè)的市場營銷特征、主流市場營銷模式和醫(yī)療器械企業(yè)在市場營銷、客戶服務(wù)管理和銷售管理中存在的問題。在此基礎(chǔ)上,提出了基于醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)對客戶關(guān)系管理的需求,以及我國醫(yī)療器械企業(yè)的客戶關(guān)系管理解決方案。文章最終以北京EI醫(yī)療器械公司的實證研究,證實了國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)實施客戶關(guān)系管理(系統(tǒng))的必要性和可行性。以醫(yī)療器械企業(yè)客戶管理中存在的問題為切入點,本文提出了相應(yīng)的解決策略和方案,從而提升企業(yè)運作效率和決策能力,為醫(yī)療器械企業(yè)提升效率提供參考。
【學(xué)位授予單位】:中央民族大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F426.4
【圖文】:
率分析、銷售費用分析;產(chǎn)品分析包括產(chǎn)品價值分析、產(chǎn)品銷售與盈利水平分析;客戶逡逑分析包括醫(yī)院價值分析、醫(yī)院特征分析、醫(yī)院構(gòu)成分析、醫(yī)院銷售額分析;服務(wù)質(zhì)量分逡逑析包括客戶滿意度分析、服務(wù)效率分析、服務(wù)響應(yīng)時間分析、服務(wù)成本分析;財務(wù)分析逡逑主要包括預(yù)算分析、預(yù)算與實際對比分析、預(yù)算執(zhí)行率分析;趨勢分析包括上述所有數(shù)逡逑據(jù)的預(yù)測分析,通過現(xiàn)有數(shù)據(jù),找到合適的數(shù)據(jù)擬合模型,預(yù)測下一時間節(jié)點的數(shù)據(jù)變逡逑化情況。逡逑4.邋2.邋4.邐北京EI公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的關(guān)鍵功能模塊介紹逡逑根據(jù)前期對問題的梳理和對需求的收集分析,形成了北京EI公司的客戶關(guān)系管理逡逑系統(tǒng)的整體框架結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵功能模塊,整個系統(tǒng)的設(shè)計是采用層層架構(gòu)和模塊設(shè)計的軟逡逑件開發(fā)思想。如下表所示:逡逑7-邐邋'.邋*\邋廣邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐逡逑
其作用是巨大的,因此通過公司品牌影響力的變化,我們可^八嘗試探究逡逑系統(tǒng)在其中起到了多大的作用。逡逑通過上述分析,我們可W構(gòu)建簡單的評價模型,分為王個方面:市場銷售業(yè)績視逡逑包括銷售業(yè)績的增長,銷售漏斗的成功概率;運營視角,內(nèi)部運營效率和與客戶關(guān)逡逑切的售后服務(wù)質(zhì)量;長遠(yuǎn)價值視角,客戶滿意度,客戶忠誠度和公司的品牌影響逡逑公司業(yè)務(wù)、市場環(huán)境等各方面因素,一直處于一個不斷變化發(fā)展的動態(tài)過程中,因逡逑公司業(yè)務(wù)發(fā)展的變量因素非常多,在此,為了便于構(gòu)建模型和分析模型,我們假定逡逑CRM系統(tǒng)實施前后,其他影響因素較小,且不容易科學(xué)量化和衡量的變量保持不逡逑W下就是我們所建立的模型框圖:逡逑-—
I邋?服務(wù)質(zhì)量改善與提高J邐心口口牌響A邋J逡逑圖5-1有效性評價模型逡逑5.邋2.北京封公司有效性評價分析逡逑北京EI公司有很好的數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計,這無疑為巧們的評價1;作帶來了極大便逡逑利。數(shù)據(jù)的收集分兩個階段進(jìn)行,我們選取一年為一個統(tǒng)計周期,通過對CRM系統(tǒng)實逡逑施前后各一年數(shù)據(jù)的橫向比對分析,根據(jù)我們所建立的評價模型,可W看到該公司客戶逡逑關(guān)系管理系統(tǒng)的具體評價結(jié)果。逡逑38逡逑
本文編號:2759292
【學(xué)位授予單位】:中央民族大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F426.4
【圖文】:
率分析、銷售費用分析;產(chǎn)品分析包括產(chǎn)品價值分析、產(chǎn)品銷售與盈利水平分析;客戶逡逑分析包括醫(yī)院價值分析、醫(yī)院特征分析、醫(yī)院構(gòu)成分析、醫(yī)院銷售額分析;服務(wù)質(zhì)量分逡逑析包括客戶滿意度分析、服務(wù)效率分析、服務(wù)響應(yīng)時間分析、服務(wù)成本分析;財務(wù)分析逡逑主要包括預(yù)算分析、預(yù)算與實際對比分析、預(yù)算執(zhí)行率分析;趨勢分析包括上述所有數(shù)逡逑據(jù)的預(yù)測分析,通過現(xiàn)有數(shù)據(jù),找到合適的數(shù)據(jù)擬合模型,預(yù)測下一時間節(jié)點的數(shù)據(jù)變逡逑化情況。逡逑4.邋2.邋4.邐北京EI公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的關(guān)鍵功能模塊介紹逡逑根據(jù)前期對問題的梳理和對需求的收集分析,形成了北京EI公司的客戶關(guān)系管理逡逑系統(tǒng)的整體框架結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵功能模塊,整個系統(tǒng)的設(shè)計是采用層層架構(gòu)和模塊設(shè)計的軟逡逑件開發(fā)思想。如下表所示:逡逑7-邐邋'.邋*\邋廣邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐逡逑
其作用是巨大的,因此通過公司品牌影響力的變化,我們可^八嘗試探究逡逑系統(tǒng)在其中起到了多大的作用。逡逑通過上述分析,我們可W構(gòu)建簡單的評價模型,分為王個方面:市場銷售業(yè)績視逡逑包括銷售業(yè)績的增長,銷售漏斗的成功概率;運營視角,內(nèi)部運營效率和與客戶關(guān)逡逑切的售后服務(wù)質(zhì)量;長遠(yuǎn)價值視角,客戶滿意度,客戶忠誠度和公司的品牌影響逡逑公司業(yè)務(wù)、市場環(huán)境等各方面因素,一直處于一個不斷變化發(fā)展的動態(tài)過程中,因逡逑公司業(yè)務(wù)發(fā)展的變量因素非常多,在此,為了便于構(gòu)建模型和分析模型,我們假定逡逑CRM系統(tǒng)實施前后,其他影響因素較小,且不容易科學(xué)量化和衡量的變量保持不逡逑W下就是我們所建立的模型框圖:逡逑-—
I邋?服務(wù)質(zhì)量改善與提高J邐心口口牌響A邋J逡逑圖5-1有效性評價模型逡逑5.邋2.北京封公司有效性評價分析逡逑北京EI公司有很好的數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計,這無疑為巧們的評價1;作帶來了極大便逡逑利。數(shù)據(jù)的收集分兩個階段進(jìn)行,我們選取一年為一個統(tǒng)計周期,通過對CRM系統(tǒng)實逡逑施前后各一年數(shù)據(jù)的橫向比對分析,根據(jù)我們所建立的評價模型,可W看到該公司客戶逡逑關(guān)系管理系統(tǒng)的具體評價結(jié)果。逡逑38逡逑
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前1條
1 陳善明;周梅華;;客戶管理工作需要關(guān)注的問題[J];能源技術(shù)與管理;2005年06期
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前5條
1 徐祥合;基于BP網(wǎng)絡(luò)的客戶分類方法研究[D];南京航空航天大學(xué);2004年
2 李鵬;面向醫(yī)療器械行業(yè)的客戶關(guān)系管理應(yīng)用研究[D];天津工業(yè)大學(xué);2004年
3 栗粟;數(shù)據(jù)挖掘在電信行業(yè)CRM中的應(yīng)用[D];長春理工大學(xué);2008年
4 夏一平;華泰證券有限責(zé)任公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實施研究[D];湖南大學(xué);2008年
5 鄭平;A醫(yī)藥企業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用研究[D];云南大學(xué);2013年
本文編號:2759292
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