【摘要】：銀行產(chǎn)品是拓展市場份額、維護(hù)客戶關(guān)系、取得效益的主要載體,也是現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競爭力的重要體現(xiàn)。目前我國商業(yè)銀行產(chǎn)品管理缺乏有效的管理體系和總體規(guī)劃;缺乏以客戶和市場為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí);缺乏對(duì)產(chǎn)品的功能整合與支持維護(hù)。對(duì)此,我國商業(yè)銀行產(chǎn)品管理,一是加強(qiáng)產(chǎn)品總體規(guī)劃;二是創(chuàng)新產(chǎn)品管理模式;三是進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造;四是實(shí)施產(chǎn)品領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略;五是提升產(chǎn)品整體營銷能力。
[Abstract]:Bank product is the main carrier of expanding market share, maintaining customer relationship and obtaining benefit. It is also an important embodiment of the core competitiveness of modern commercial banks. At present, there is a lack of effective management system and master plan in the product management of commercial banks in China, a lack of product innovation consciousness centered on customers and markets, and a lack of functional integration and support and maintenance of products. Therefore, the product management of commercial banks in China is to strengthen the overall product planning, to innovate the product management model, to carry out business process reengineering, to implement the strategy of product leading development, and to enhance the overall marketing ability of products.
【作者單位】： 中國建設(shè)銀行上海市分行
【分類號(hào)】：F832.2

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2452856